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安全的防火墻。二是把握行業(yè)工作大局,服務(wù)于高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)。要轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式,致力于投入產(chǎn)出效益的最大化,堅(jiān)決杜絕無效投入、重復(fù)投入、跑冒滴漏、損失浪費(fèi)
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的趨勢,他們結(jié)合當(dāng)?shù)厣a(chǎn)實(shí)際,積極開展農(nóng)用機(jī)械試驗(yàn)和研制,最大限度地提高各環(huán)節(jié)機(jī)械化應(yīng)用水平,努力實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)減工降本和效率效益最大化,
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;八是優(yōu)化資源配置,積極盤活利用全區(qū)閑置土地和資產(chǎn),做好開發(fā)工作,爭取效益最大化。
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抓手,降低運(yùn)營顯性成本,努力實(shí)現(xiàn)工廠生產(chǎn)經(jīng)營多環(huán)節(jié)的效益最大化和效率最優(yōu)化,為新煙發(fā)展提供管理支撐。
隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨,統(tǒng)計(jì)工作如何
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成效。加強(qiáng)市場監(jiān)管力度,進(jìn)一步增強(qiáng)市場控制能力,實(shí)現(xiàn)資源配置效益最大化和效率最優(yōu)化。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+”、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、人工智能等信息技術(shù)與卷煙營銷、專賣管理、財(cái)務(wù)管理
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;搭建完成以價(jià)值管理理念為核心,實(shí)現(xiàn)“生產(chǎn)效率極限化、產(chǎn)品質(zhì)量最佳化、經(jīng)濟(jì)效益最大化”的設(shè)備價(jià)值管理體系;在預(yù)防性、預(yù)見性維護(hù)保養(yǎng)模式的基礎(chǔ)上,建立了目標(biāo)導(dǎo)向型
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堅(jiān)定不移狠抓專賣管理,全力為卷煙銷售騰市場、擴(kuò)空間。三要堅(jiān)定不移夯實(shí)卷煙基礎(chǔ),切實(shí)變銷售產(chǎn)品為營銷產(chǎn)品、經(jīng)營產(chǎn)品。四要堅(jiān)定不移推動煙葉上水平,努力實(shí)現(xiàn)煙葉效益最大化
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新格局,要切實(shí)抓好煙葉價(jià)格和補(bǔ)貼價(jià)格的落實(shí),要通過加強(qiáng)各環(huán)節(jié)技術(shù)措施到位、管理到位,實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)調(diào)整目標(biāo)、煙農(nóng)效益最大化。要大力探索開展綜合利用,
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,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會和生態(tài)綜合效益的最大化,踐行綠色發(fā)展的使命。
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,實(shí)現(xiàn)烤煙效益最大化,善始善終收好煙,群策群力保煙農(nóng)增收,圓滿完成2016年煙葉收購任務(wù)。
二要堅(jiān)持邊收購邊發(fā)現(xiàn)問題,有問題及時