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體系的落實(shí)與推廣提供積極保障，為推進(jìn)企業(yè)管理水平、治理效能提升發(fā)揮積極作用。
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實(shí)地觀摩學(xué)習(xí)交流，熟練掌握終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、終端系統(tǒng)各項(xiàng)模塊功能，把握客戶實(shí)際情況，并有針對(duì)性地開展指導(dǎo)服務(wù)，促進(jìn)客戶服務(wù)效能提升。
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座談會(huì)。骨干成員暢談?dòng)^展后的見識(shí)與收獲，分享新技術(shù)、新產(chǎn)品的前沿信息，并結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際、設(shè)備維保、缺陷改進(jìn)、效能提升等方面闡述了各自的觀點(diǎn)，以及對(duì)“智慧物流”應(yīng)用
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；樹立“從身邊小事做起”理念，組織相互幫扶、相互提攜、共建共享等志愿活動(dòng)，帶動(dòng)班組產(chǎn)能效能提升，激勵(lì)黨員爭(zhēng)創(chuàng)效能能手。
“黨小組+
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”行業(yè)精神，樹立了進(jìn)賢縣煙草專賣局良好企業(yè)形象。通過開展文明創(chuàng)建，有力推動(dòng)了工作作風(fēng)改進(jìn)和效能提升，形成了文明創(chuàng)建和業(yè)務(wù)工作雙提升的良好局面。
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;創(chuàng)新服務(wù)模式，加強(qiáng)市場(chǎng)研究，尊重客戶需求，在變化中尋找突破，促進(jìn)工作效能提升。二是狀態(tài)好。用良好的精神狀態(tài)投入到長(zhǎng)期服務(wù)客戶的過程中
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嚴(yán)三實(shí)”專題教育及黨支部規(guī)范建設(shè)各項(xiàng)要求，強(qiáng)化分工、責(zé)任落實(shí)和協(xié)作、聯(lián)動(dòng)要求。在確保各崗位、部門各項(xiàng)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)的同時(shí)，站在全局、全年工作角度促效能提升。
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”為主題，積極抓好“每周一小講”學(xué)習(xí)活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)以學(xué)習(xí)提升能力、用學(xué)習(xí)促進(jìn)工作的目的。
恒字堅(jiān)守，促效能提升。把質(zhì)效作評(píng)判個(gè)人工作業(yè)績(jī)的考核重點(diǎn)
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專賣管理綜合信息系統(tǒng)以市場(chǎng)凈化為中心，立足問題導(dǎo)向，圍繞隊(duì)伍建設(shè)、案件查辦、市場(chǎng)管理、行政服務(wù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)開展精益改善，暢通專賣信息交互、提升行政服務(wù)效能
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一是行政辦公效能提升。通過推行辦公自動(dòng)化、無紙化辦公、召開視頻會(huì)議等形式，傳達(dá)文件、交流溝通、匯報(bào)工作、教育培訓(xùn)，既提高質(zhì)量效率，免去車馬勞頓，
