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，對企業文化的提升和轉型，是一種切合企業發展目標的適當調整，他不是初創，而是一種除舊布新的過程，用創新來加強企業的核心競爭力。　　和諧

企業文化融入企業服務流程中，融入企業服務規范中，用企業文化提升煙技員、專賣管理人員、客戶經理、送貨員等一線服務人員的服務技巧與服務技能，推動行業服務品牌建設

和堅守。要增強文化自信，就是要在社會主義核心價值體系引領下，堅持“兩個至上”行業共同價值觀，打造并踐行具有行業特征、安徽特質的優秀企業文化。　　提升創新

和發揮各方面積極性、主動性、創造性，用競爭激發活力，用激勵增強活力，用機制保持活力，用文化提升活力。努力把縣級局建設成一個既嚴格規范

（電話訂貨、新商盟網上訂貨等）到分揀配送（分揀系統）等工作都有了高效準確的信息流做支撐，同時信息化建設在企業宣傳、文化提升、品牌培育

的文化支撐。要扎實推進煙草企業文化建設，用文化促進規范，用文化提高效率，用文化提升活力，大大增強文化軟實力，為科學發展提供強大

先行。基層企業在打造具有個性的行業內文化氛圍的同時，更應當將文化體系的觸角向客戶延伸，堅持用精神文化提升客戶的誠信意識，用制度文化規范客戶的經營手段

部門為主渠道，以各部門要素之間協調配合為支架的安全管理大通道，確保安全運行無間斷。　　建設五大模塊，就是建設“教育培訓、責任落實、應急管理、硬件維護、文化提升

。“真善為本、荷實生物”，全力打造“服務品牌，以滿意創造價值”的理念、“荷花香伴傳真情”為企業文化提升企業綜合競爭力，為打造現代煙草現代化流通企業共成長

推進“兩個至上”在崗位主題實踐活動，創新企業文化建設，提升煙草企業文化軟實力，用文化促進規范，用文化提高效率，用文化提升活力

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