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，充分利用節(jié)日消費(fèi)市場(chǎng)特點(diǎn)，開展品牌推廣活動(dòng)，進(jìn)一步加大品牌培育力度，努力做好斷檔品牌替換、新品牌培育、重點(diǎn)知名品牌上柜及提升其再購率等工作
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份額，對(duì)存在品類空隙和斷層的，及時(shí)補(bǔ)充引進(jìn)，完善品類架構(gòu)。
五是創(chuàng)新品牌培育方式，把品牌培育從工商協(xié)同延伸為工商零協(xié)同，通過
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;深入開展“532”、“461”知名品牌營(yíng)銷策劃活動(dòng)，不斷提高客戶經(jīng)理個(gè)性化營(yíng)銷工作能力，大力培育知名品牌，優(yōu)化和完善品牌培育業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新品牌培育
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，緊緊圍繞客戶、市場(chǎng)和品牌，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)容和方式，創(chuàng)新品牌培育方法，創(chuàng)新工作思路，持續(xù)完善工作法內(nèi)容；四是扎實(shí)開展
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通過上級(jí)的達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；二是嚴(yán)格履行考核考評(píng)激勵(lì)機(jī)制，確保營(yíng)銷工作規(guī)范化；三是加強(qiáng)新品牌培育，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)；四是以客戶滿意為服務(wù)宗旨
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骨干品牌及新品牌的培育。
三是以服務(wù)水平為核心。對(duì)客戶的服務(wù)需求進(jìn)行調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果實(shí)行個(gè)性化服務(wù)；不斷提高對(duì)零售客戶的服務(wù)水平，提升服務(wù)質(zhì)量
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情況。
二是關(guān)于新品卷煙的上市工作：主要任務(wù)是了解新品卷煙的培育規(guī)劃，明確新品牌培育方向，還要了解新品的生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品特點(diǎn)和效益優(yōu)勢(shì)。做好
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的方式，收集其對(duì)煙草政策、貨源等方面的意見及建議，為零售客戶解答卷煙貨源投放、新品牌培育、卷煙訂貨等方面的疑問。
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《客戶體驗(yàn)營(yíng)銷技能手冊(cè)》載體，創(chuàng)新品牌培育形式，提升客戶品牌忠誠度和滿意度。
四項(xiàng)競(jìng)賽：開展“我就是品牌”、客戶經(jīng)理“一口清”、知名品牌培育“六比六看”和卷煙
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;更要抓住商機(jī)，做好新品牌的培育。
三是加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)引導(dǎo)。特別是針對(duì)在經(jīng)營(yíng)銷售表現(xiàn)的略為不成熟的零售戶，他們對(duì)市場(chǎng)上的需求變化缺乏很好的判斷能力，經(jīng)營(yíng)理念
