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解放思想、開拓思路，使工藝提升活動開展更加充滿生機和活力，要將簡單管理應(yīng)用于工藝質(zhì)量管理活動中，采用簡捷有效的管理流程來保障產(chǎn)品質(zhì)量。三是建立長效機制
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;工作細化。
二是全面掌握市場態(tài)勢。適時分析卷煙市場的狀況，根據(jù)實際情況制定出切實有效的管理方案，做到以點帶面、有計劃、有步驟、有方向、有目的地開展市場管理
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責任，縣級煙草專賣局自9月繼續(xù)提高打擊大戶控制小戶工作力度，繼續(xù)推進煙草專賣零售許可證有效管理，逐步強化零售客戶自律小組工作；營銷中心要健全完善
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安全設(shè)施建設(shè)投入、開展全員隱患排查改善和安全教育培訓(xùn)等一系列科學(xué)有效的管理手段和措施，為企業(yè)生產(chǎn)營造了安全健康的環(huán)境。同時，對該廠安全生產(chǎn)工作提出了具體建議：
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內(nèi)部環(huán)境，找準內(nèi)部監(jiān)督的焦點，掌握預(yù)算管理的流程，使干部職工更好對“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營進行有效管理和監(jiān)督。
此次培訓(xùn)內(nèi)容深入淺出地介紹了企業(yè)內(nèi)控規(guī)范
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生產(chǎn)過程中的隱患控制、排查，進行風(fēng)險管理、風(fēng)險控制講解，預(yù)防事故發(fā)生，消除事故苗頭，通過有效的管理，降低事故發(fā)生的概率。李教授結(jié)合國家
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、過設(shè)立展示柜和“條包一價制”提示牌來有效加強卷煙價格宣傳和管理。
8、加強卷煙自律小組職能行使，實現(xiàn)市場的自覺、有效的管理。
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注重輪崗管理。
為保證干部隊伍廉政工作的有效管理，紅安廠堅決按上級主管部門要求，對重點敏感崗位實行輪崗制度。為防止庸政行為，對所在崗位施政實行問責制
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要求，進一步著力突出“質(zhì)量特色”工作主題，采取積極有效的管理手段和技術(shù)措施，確保了煙葉移栽工作的順利進行：一是加強育苗管理。在育苗過程中，
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，對轄區(qū)市場起到了有效的管理監(jiān)督。
2011年4月，該局機動中隊利用網(wǎng)點提交上來的經(jīng)營戶訂貨異常情況為線索，經(jīng)過一段時間的調(diào)查摸排，發(fā)現(xiàn)轄區(qū)
