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公司共同承辦農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，2個(gè)地市級(jí)公司共同承辦城網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。農(nóng)網(wǎng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)主要圍繞“鄉(xiāng)村振興”、“流通品牌進(jìn)鄉(xiāng)村”、“數(shù)字化賦能”、“客戶服務(wù)升級(jí)”的等課題進(jìn)行深入研究并探索出可操作、可復(fù)制、可
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營(yíng)銷(xiāo)界有這樣一種說(shuō)法：誰(shuí)掌握了終端，誰(shuí)就將贏得未來(lái)。煙草行業(yè)的流通品牌門(mén)店進(jìn)入到了建設(shè)之后的經(jīng)營(yíng)期，也就是所謂“2.0”、“3.0”階段，如何吸引
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;帶領(lǐng)客戶系統(tǒng)學(xué)習(xí)了職業(yè)化零售戶三大核心體系和流通品牌政策有關(guān)知識(shí)。期間，邀請(qǐng)了卷煙營(yíng)銷(xiāo)中心副主任李廣平、廣西中煙何廣學(xué)、湖北中煙盧學(xué)峰詳細(xì)介紹了流通品牌政策、真龍甲天下、黃鶴樓的品牌文化
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延伸點(diǎn)的檢測(cè)人員為西安“iST絲路情”直營(yíng)店人員開(kāi)展了卷煙真?zhèn)闻嘤?xùn)。本次活動(dòng)主要以服務(wù)廣大消費(fèi)者、拓展“iST絲路情”流通品牌影響力為目的，是質(zhì)檢站與實(shí)業(yè)公司履行行業(yè)專(zhuān)賣(mài)專(zhuān)營(yíng)職責(zé)、服務(wù)
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工作完成情況、當(dāng)前存在的問(wèn)題短板及明年卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作思路，并結(jié)合行業(yè)全國(guó)網(wǎng)建會(huì)議精神，就2022年現(xiàn)代零售終端建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求、流通品牌建設(shè)推廣以及營(yíng)銷(xiāo)工作全盤(pán)規(guī)劃等方面進(jìn)行了
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品建檔、多方式支付等方面的意見(jiàn)建議，詳細(xì)掌握終端建設(shè)運(yùn)維和流通品牌建設(shè)過(guò)程中的重點(diǎn)與難點(diǎn)。
完善制度建設(shè)。制定完善《加盟終端檢查管理細(xì)則》，以月度為單位，
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;去銷(xiāo)售化，轉(zhuǎn)向體驗(yàn)化、功能化對(duì)于煙草行業(yè)打造流通品牌這項(xiàng)工作來(lái)說(shuō)，新零售是一個(gè)比較兩難的選擇。卷煙作為特殊商品無(wú)法線上銷(xiāo)售的屬性注定了煙草行業(yè)的流通品牌天生缺少新零售
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形式，將公益活動(dòng)與品牌營(yíng)銷(xiāo)結(jié)合，實(shí)現(xiàn)了情感營(yíng)銷(xiāo)與精準(zhǔn)引流雙贏。此次活動(dòng)通過(guò)線上線下聯(lián)動(dòng)傳播，有效提升了“iST絲路情”流通品牌社會(huì)知名度，彰顯了煙草
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化終端形象，優(yōu)化經(jīng)營(yíng)環(huán)境有效發(fā)揮流通品牌的示范效應(yīng)；在服務(wù)優(yōu)化方面，通過(guò)線上、線下指導(dǎo)，幫助客戶熟練掌握庫(kù)存盤(pán)點(diǎn)、數(shù)據(jù)分析等技能，
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拓展。培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋現(xiàn)代化建設(shè)新形勢(shì)下流通品牌建設(shè)、品牌培育模式、營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍轉(zhuǎn)型等營(yíng)銷(xiāo)工作內(nèi)容，以及防范化解經(jīng)營(yíng)法律風(fēng)險(xiǎn)、情緒壓力疏導(dǎo)等拓展內(nèi)容，在保證學(xué)習(xí)廣度的基礎(chǔ)上延伸學(xué)習(xí)
