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白酒業(yè)的兩大品牌看似不約而同地打造線上新平臺(tái)、推進(jìn)線下新零售，短期內(nèi)或許更多集中于了解消費(fèi)行為，重塑價(jià)格體系，強(qiáng)化渠道管控，精準(zhǔn)把握需求
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和“三員”（市場(chǎng)監(jiān)管員、客戶經(jīng)理、配送員）崗位對(duì)標(biāo)五個(gè)層級(jí)；將對(duì)標(biāo)指標(biāo)分為經(jīng)營(yíng)績(jī)效、運(yùn)營(yíng)管控、品牌培育、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、渠道管控、研發(fā)創(chuàng)新等不同類(lèi)別，
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和身份證件核驗(yàn)規(guī)定、切實(shí)加強(qiáng)煙草市場(chǎng)日常監(jiān)管、依法查處向未成年人售煙違法行為、全面從嚴(yán)監(jiān)管電子煙經(jīng)營(yíng)行為、持續(xù)加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)渠道管控、引導(dǎo)電子煙實(shí)體店合法規(guī)范經(jīng)營(yíng)八項(xiàng)綜合治理工作的主戰(zhàn)場(chǎng)。自“守護(hù)成長(zhǎng)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)
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，湖北各級(jí)煙草部門(mén)與公安、市場(chǎng)監(jiān)管、郵政管理、通信管理、海關(guān)等部門(mén)密切協(xié)作、精心部署、精準(zhǔn)發(fā)力，著力突出卷煙打假打私、卷煙零售市場(chǎng)監(jiān)管、道路交通等渠道管控、電子煙常態(tài)化監(jiān)管
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政府、企業(yè)和社會(huì)公眾共同參與和努力。只有通過(guò)制定嚴(yán)格的法律法規(guī)，設(shè)立專(zhuān)門(mén)的監(jiān)管部門(mén)，加強(qiáng)銷(xiāo)售渠道的管控，以及跨境追蹤，才能確保電子煙市場(chǎng)的健康發(fā)展
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物流，補(bǔ)齊煙葉物流管控盲點(diǎn)短板，全面增強(qiáng)兩煙物流渠道管控力，構(gòu)建兩煙物流并重并進(jìn)新生態(tài)。“智慧+融合”，實(shí)現(xiàn)融合增“速”。智慧物流一體化管
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企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”指標(biāo)對(duì)標(biāo)，從經(jīng)營(yíng)績(jī)效、運(yùn)營(yíng)管控、品牌培育、卷煙營(yíng)銷(xiāo)、渠道管控、物流配送六個(gè)維度，樹(shù)標(biāo)桿、找差距、補(bǔ)短板、抓落實(shí)，努力促進(jìn)指標(biāo)改進(jìn)。同時(shí)
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管控效能推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，離不開(kāi)高素質(zhì)人才隊(duì)伍。為適應(yīng)市場(chǎng)形勢(shì)和違法行為的變化，江西省局大力推動(dòng)全省專(zhuān)賣(mài)人員轉(zhuǎn)變管理理念和工作方式，使專(zhuān)賣(mài)隊(duì)伍向數(shù)字化、專(zhuān)業(yè)化
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和渠道的管控，一方面，限制電子煙關(guān)鍵原料尼古丁的供應(yīng)；另一方面，提出門(mén)店需要持證經(jīng)營(yíng)，且禁止門(mén)店進(jìn)行專(zhuān)賣(mài)模式，這或
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涉及煙堿生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)企業(yè)有關(guān)情況，完善電子煙網(wǎng)上監(jiān)測(cè)處理流程，建立動(dòng)態(tài)化管控機(jī)制，全面摸排轄區(qū)電子煙實(shí)體店，加強(qiáng)線下渠道管控，約談
