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。同時(shí)，零售業(yè)戶也能進(jìn)一步優(yōu)化供應(yīng)鏈、提升物流效率，適應(yīng)新的市場需求，在傳統(tǒng)零售向新零售轉(zhuǎn)型的路上不斷棄舊創(chuàng)新，創(chuàng)造出更好的經(jīng)營成果。
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、物流效率和物流服務(wù)三方面的有效措施。湖南中煙卷煙物流網(wǎng)絡(luò)布局為“1+3+3+N”，即1個(gè)中心庫、3個(gè)省內(nèi)煙廠直發(fā)庫、3個(gè)區(qū)域集散庫、N個(gè)合作生產(chǎn)直發(fā)庫。長沙中心
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，成為制約全區(qū)系統(tǒng)物流效率提升的瓶頸。針對(duì)這種現(xiàn)狀，阿拉善盟煙草專賣局（公司）因地制宜、因事施策，在卷煙分揀包裝設(shè)備技改升級(jí)工作中
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時(shí)宜的卷煙物流配送目的；才能實(shí)現(xiàn)卷煙物流配送環(huán)節(jié)的市場化和科學(xué)精益化。
總結(jié)：
實(shí)現(xiàn)卷煙物流資源動(dòng)態(tài)整合與合理配置、降低卷煙物流成本、提高煙草商業(yè)企業(yè)物流效率
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低效，工商、工工、商商之間孤島林立、通路不暢，物流配送層次、節(jié)點(diǎn)過多，干線、支線普遍單線運(yùn)行，配送區(qū)域、路線不夠優(yōu)化，既沒有物流
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體系，降低煙草物流成本，提高煙草物流效率。堅(jiān)持自主管控道路，一定要在市場專賣的前提下，否則，自主管控會(huì)失去意義，進(jìn)而影響到
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，是現(xiàn)代物流發(fā)展的必然要求和基石。信息化戰(zhàn)略目標(biāo)要清晰，要與經(jīng)營戰(zhàn)略目標(biāo)相輔相成、互為依托。正確的物流信息化戰(zhàn)略能夠促進(jìn)物流信息化的發(fā)展，提高物流效率，
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物流效率”為目標(biāo)，推行以存銷比全過程維護(hù)為核心的供貨快速響應(yīng)機(jī)制，經(jīng)工商雙方充分溝通，設(shè)置存銷比上限，充分考慮安全庫存，自主發(fā)貨
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釋放物流活力、提升物流效率的有效途徑。
2013年11月，在全國煙草行業(yè)物流工作現(xiàn)場會(huì)上，四川省局（公司）作為商業(yè)企業(yè)代表進(jìn)行了非法人實(shí)體化
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煙草在線專稿 目前，網(wǎng)上電子結(jié)算模式基于資金安全及物流效率上的優(yōu)勢越來越受到煙草商業(yè)企業(yè)與卷煙零售客戶的推崇，筆者所在江西宜春袁州區(qū)煙草專賣局（分公司
