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新聞、工作動(dòng)態(tài)，引導(dǎo)廣大離退休人員從主流媒體上了解掌握防控防護(hù)知識(shí)，科學(xué)防控，理智對(duì)待網(wǎng)上傳聞，不信謠、不傳謠，自覺采取科學(xué)方式
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走出來的。
理性控?zé)?#xff0c;就要理性當(dāng)頭。理性控?zé)?#xff0c;就要理智而為。世上就沒有救世主。如果煙草參與各方都能真心對(duì)待、誠(chéng)心應(yīng)對(duì)，未來的煙草和發(fā)展，
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覺得顧客經(jīng)常來，就和顧客熟悉了，少了一份尊重，多了一份玩笑。其實(shí)，這是不理智的做法，和顧客開玩笑，自然就會(huì)失去對(duì)顧客
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清醒和理智；要敢于感謝我的敵人，因?yàn)檎撬麄冏屛覀冞M(jìn)步的更多、更快。學(xué)會(huì)感恩，我們的心態(tài)變得愈發(fā)寬容和平和；學(xué)會(huì)感恩，我的對(duì)手會(huì)成
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，任何時(shí)候都要保持清醒冷靜的頭腦，才能做出理智的判斷。
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推進(jìn)設(shè)備管理智能化的一項(xiàng)小舉措。據(jù)了解，自從“十一五”易地技改搬遷后，該廠就不斷探索智能化的設(shè)備管理措施，努力實(shí)現(xiàn)精細(xì)化管理。除了在線點(diǎn)、巡檢實(shí)現(xiàn)了智能化操作外
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發(fā)生這種情況，零售戶不能冷靜理智處置的話，不僅會(huì)引起雙方不快，更重要的還會(huì)影響自己的生意，這樣于主顧雙方皆不利。那么零售戶如何避免與顧客發(fā)生正面
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擒賊先擒王，傳統(tǒng)企業(yè)在轉(zhuǎn)型的過程中需有效運(yùn)用和引導(dǎo)自由和秩序這兩股貌似水火不容、其實(shí)是矛盾統(tǒng)一的巨大力量，用理智和冷靜來應(yīng)對(duì)變局，用遠(yuǎn)見和卓識(shí)來打破僵局
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;對(duì)已發(fā)生的法律風(fēng)險(xiǎn)積極應(yīng)對(duì)，理智解決。
培訓(xùn)會(huì)上，袁律師引用了許多生動(dòng)鮮活的案例，講解了煙葉生產(chǎn)、收購(gòu)及專賣工作中的法律風(fēng)險(xiǎn)分析與防范。從法律風(fēng)險(xiǎn)的概念
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，更不會(huì)得到非議和責(zé)難者的尊重和理解。煙草人就要理直氣壯，整理好我們的外在，更要裝修好我們的精神世界和表現(xiàn)形態(tài)，把理智、成熟、穩(wěn)健的煙草人形象呈現(xiàn)給世人
