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關(guān)鍵時(shí)期。為解決問題、破局而出，會(huì)議決定著力推進(jìn)營(yíng)銷轉(zhuǎn)型、著力強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)控、著力規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、著力保持經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)夾江煙草“逆境之下求突破、持續(xù)提升軟實(shí)力”的工作目標(biāo)
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如此尷尬的窘境，我們又如何去擺脫這"淡季"煩惱？去突破、去有效經(jīng)營(yíng)？過去，我曾另辟蹊徑成功摸索出了一些行之有效的破局好經(jīng)驗(yàn)
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最快實(shí)現(xiàn)滿天星.黃鶴樓這個(gè)傳統(tǒng)規(guī)格的市場(chǎng)破局？針對(duì)滿天星·黃鶴樓的市場(chǎng)困境，最現(xiàn)實(shí)的解決措施又是什么呢？
湖北中煙的決策人員決定首先解決這樣一個(gè)問題
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;這老師也是生意多年，生意經(jīng)自不會(huì)少，只是經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)困境，如何破局哪？實(shí)在費(fèi)思量。
本人只是一小小零售人，從沒有做過代理生意
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煙草專賣局客戶經(jīng)理李鳳丹的多次交談后，決心作出改變，這家老店才真正踏上了從“老古董”到“新地標(biāo)”的轉(zhuǎn)型之路。經(jīng)營(yíng)破局：從“坐商”到“行商”的跨越五年前的“河?xùn)|茂生
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雜亂如舊店翻版，客流卻依舊稀少，兄弟倆的轉(zhuǎn)型夢(mèng)幾近破碎。破局，政策賦能點(diǎn)燃“智慧星火”2023年的春天，轉(zhuǎn)機(jī)悄然來臨。蕭縣煙草開展“徽映零售
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營(yíng)銷的“三重悖論”：破局需重構(gòu)底層邏輯供給過剩與需求分化的撕裂當(dāng)前卷煙市場(chǎng)呈現(xiàn)“中短細(xì)爆”品類混戰(zhàn)，但消費(fèi)者對(duì)“西瓜爆珠”“涼煙”等概念性產(chǎn)品的嘗鮮熱情難以持續(xù)。這印證
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，交出了一份“一降三升”的亮眼答卷。高位謀劃，下好“先手棋”破局開路“四個(gè)恩煙”建設(shè)“規(guī)劃圖”如何變?yōu)椤皩?shí)景圖”？該從何處破局？州局（公司
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;始于一場(chǎng)“刀刃向內(nèi)”的技術(shù)革命……（圖：機(jī)械手精準(zhǔn)抓取異型卷煙）破局：傳統(tǒng)物流的數(shù)字化覺醒前期，孝感市局（公司
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，“火都燒完了”的黑色幽默，折射出傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的陣痛。陣痛之下，必須要拿出行動(dòng)力才能破局。“物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)在工業(yè)領(lǐng)域的落地應(yīng)用，給我們帶來很多
