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體系，以“全員參與、深度清潔、精益維護(hù)、品質(zhì)保證”為原則，將設(shè)備管理的架構(gòu)融入到精益制造體系中，著力將設(shè)備管理的績效體現(xiàn)在產(chǎn)品質(zhì)量提升上。同時(shí)，公司將設(shè)
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的突破；增強(qiáng)四大能力：增強(qiáng)規(guī)范管理管控能力、精益制造保障能力，服務(wù)營銷拓展能力以及人力資源支撐能力；推進(jìn)三大進(jìn)步：推進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變
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煙草在線上海消息 近日，上海煙草集團(tuán)組織卷煙工業(yè)企業(yè)及配套企業(yè)開展了生產(chǎn)現(xiàn)場5S可視化達(dá)標(biāo)率評價(jià)活動，持續(xù)推進(jìn)精益制造體系建設(shè)步伐，取得了顯著成效
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煙草在線據(jù)《上海煙業(yè)報(bào)》報(bào)道 2013年，上海白玉蘭公司以“精準(zhǔn)生產(chǎn)精細(xì)控制，追求質(zhì)量零缺陷”為目標(biāo)，深入推進(jìn)“精益制造”管理模式，持續(xù)
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;一是進(jìn)一步推進(jìn)集團(tuán)精益制造體系建設(shè)，把產(chǎn)品質(zhì)量提高到更高水平；二是進(jìn)一步深化質(zhì)量工具的應(yīng)用，推進(jìn)各項(xiàng)質(zhì)量工程的實(shí)施；三是進(jìn)一步推進(jìn)持續(xù)改進(jìn)工作
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規(guī)范”的發(fā)展目標(biāo)，以“爭創(chuàng)一流工廠”為目標(biāo)，推進(jìn)兩個(gè)地塊穩(wěn)定、高效、先進(jìn)的生產(chǎn)管理組織模式建設(shè)，安全、有序地推進(jìn)733號技改工作，推進(jìn)精益制造
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;強(qiáng)化精益制造能力，為黨旗增輝添彩，以優(yōu)異成績迎接黨的十八大順利召開。
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、塑套環(huán)節(jié)、預(yù)處理環(huán)節(jié)以及成品入庫等方面進(jìn)行全面的強(qiáng)化控制，以減少和避免各類人為因素造成的質(zhì)量問題，從而進(jìn)一步確保精益制造無差錯(cuò)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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;此次活動主題為“以推進(jìn)‘精益制造體系’建設(shè)為目標(biāo)，夯實(shí)生產(chǎn)現(xiàn)場管理基礎(chǔ)”，著重圍繞安全、質(zhì)量、現(xiàn)場、設(shè)備、隊(duì)伍、標(biāo)準(zhǔn)等六個(gè)方面展開。為使活動各項(xiàng)措施落到實(shí)處，
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。圍繞“零缺陷”目標(biāo)下的“四精四無”工作要求，充分體現(xiàn)了煙印公司走質(zhì)量效益型發(fā)展道路，堅(jiān)持“精益制造”、“精細(xì)管理”、“精心服務(wù)”、“精準(zhǔn)執(zhí)行”的質(zhì)量理念。
