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了工廠“精益十佳”的創(chuàng)建活動(dòng)。
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;提高煙葉分級(jí)技能。
據(jù)悉，此次培訓(xùn)以十堰市“精益十佳”創(chuàng)建和房縣煙葉分公司成立10周年為契機(jī)，嚴(yán)格遵循國(guó)家局煙葉分級(jí)技能競(jìng)賽標(biāo)準(zhǔn)，由來自全縣9個(gè)煙葉站的站長(zhǎng)
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，將以本次檢查為契機(jī)，進(jìn)一步提升綜合管理體系建設(shè)水平，融合精益管理理念，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)管理水平，促進(jìn)一流體系建設(shè)和精益十佳創(chuàng)建工作目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
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管理及行業(yè)“精益十佳”目標(biāo)。
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，分擔(dān)部分異型卷煙分揀任務(wù)，提高分揀保障能力；三是要組織做好“精益十佳”課題，吉林市局（公司）物流精益改善課題已被推薦參加
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創(chuàng)優(yōu)工作思路。緊緊圍繞爭(zhēng)創(chuàng)“精益十佳”年度目標(biāo)任務(wù)，制定印發(fā)《漢中卷煙廠2016年對(duì)標(biāo)創(chuàng)優(yōu)工作實(shí)施方案》，提出了“聚焦生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，突出過程控制，
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“精益十佳”創(chuàng)建活動(dòng)，認(rèn)真組織開展“精益十佳”評(píng)價(jià)工作，精益管理工作體系逐步完善，工作方法持續(xù)創(chuàng)新，隊(duì)伍建設(shè)不斷加強(qiáng)，精益管理與
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益管理工作評(píng)價(jià)暨“精益十佳”標(biāo)兵單位評(píng)選辦法》，以互評(píng)為手段，推動(dòng)“精益管理年”活動(dòng)扎實(shí)有效開展，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、改進(jìn)不足、相互學(xué)習(xí)、鍛煉隊(duì)伍的目的
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的共識(shí)，結(jié)合省局（公司）“精益十佳”評(píng)選意見，從2015年6月11日開始，云南普洱市煙草專賣局（公司）組織
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；加強(qiáng)文件制修訂的動(dòng)態(tài)管理，使文件優(yōu)化成為員工的自覺行為；狠抓文件執(zhí)行。
三是爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)“精益十佳”，促進(jìn)持續(xù)改進(jìn)再上新水平。進(jìn)一步完善自我否定、自主
