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扶貧方案。新路也沒名字，只稱為“新修村組公路”，路程延長、坡度放緩，作用和老路相同。
山區(qū)路險，村與村的距離就很難再用公里來計算
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個攻堅克難的一年。如果客戶經(jīng)理還是按照老辦法、老路子進行品牌投放、市場走訪、客戶服務(wù)，把這個市場做好也很難。因此，客戶經(jīng)理轉(zhuǎn)變觀念非常重要。也就是要有吃大苦、受大累的思想
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，但是在實際的經(jīng)營過程中，還有不少零售商戶“穿新鞋、走老路”，硬件條件都上去了，但是經(jīng)營方法沒有及時更新，這種做法勢必給俺們零售商
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不能重走中國制造低端形象的老路，而應(yīng)以中高端雪茄煙發(fā)展為目標，努力提升品質(zhì)和價值，切實提高國產(chǎn)中高端雪茄煙市場占有率。
培育具有“中國范兒”的中式雪茄煙
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“減負”，不能再搞“煩瑣哲學”。
在辦證過程中，許可機關(guān)要嚴格按照許可證管理制度流程進行，不能再走“排隊等候、集中受理、統(tǒng)一研究、突擊辦證”的老路子。一要
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，搞活動、做慈善、走向大型聚集區(qū)，但是這些都在走著別人的老路，唯有自己的獨特才能凸顯出眾。標新立異，讓人眼前一亮，而不是每一場活動參與
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地方上進行動員部署工作）。這樣煙企的行政化就很難得到改觀，如果不徹底正視這個問題，誰也不敢保證會不會重走回頭路，再回到改革不碰硬茬的老路子上
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;這不是順其自然的“自然分娩”；不是大獎砸頭的“守株待兔”；不是為了‘星級’而應(yīng)付差事的“掩耳盜鈴”；而是為了財富累加所走出的促銷老路。為了推銷長白山（
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，而是他們不斷地調(diào)整產(chǎn)品架構(gòu)的結(jié)果，是努力發(fā)展中高端多源消費客戶的結(jié)果。不走重復性發(fā)展的老路，不趕價位扎堆的末班車，是他們制勝的又一大法寶。營銷中心
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的煙農(nóng)交談，聽他們談話，基本上了解到我所面對的這一群煙農(nóng)還處在以自我為中心，走傳統(tǒng)老路生產(chǎn)，對煙站推廣的新技術(shù)措施基本上是油鹽不進，
