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，著力將員工的具體工作成效與轄區(qū)市場動態(tài)信息、市場走訪、法制宣傳、轄區(qū)亮證經(jīng)營及市場規(guī)范情況等緊密掛鉤，嚴格落實考核措施，努力提升工作效率和執(zhí)行力，
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工夫，通過出臺“兩項工作”配套制度、規(guī)范項目實施、加強監(jiān)督考核等措施貫徹落實行業(yè)整頓規(guī)范要求。1-10月，全區(qū)共實施采購項目662項，公開招標金額比例為94.96
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建立市場調(diào)研標準、制定詳細市場培育方案、建設(shè)APCD市場管理體系、做細零售戶分類管理、落實客戶走訪制度、逗硬管理監(jiān)督考核等措施優(yōu)化公司管理、凈化企業(yè)風(fēng)氣。
三是提供“堅實”的保障。縣局
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持續(xù)抓好結(jié)構(gòu)提升。要求銷售部門結(jié)合下半年卷煙銷售計劃，研究制定一二類卷煙培育專項培育方案和考核措施，以鋪貨率和動銷率為關(guān)鍵點，以事件營銷、婚慶營銷以及團體消費
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討論和交流，達到了預(yù)期效果。
分管副局長就開展“案卷質(zhì)量攻堅月”活動進行了動員，明確提出培訓(xùn)要求、目的及相應(yīng)的考核措施。要求全體專賣人員高度重視此次活動，
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質(zhì)量檢查考核落實。從今年開磅收購到結(jié)束，分公司質(zhì)檢組將對煙站、收購點的預(yù)檢質(zhì)量、收購現(xiàn)場、入庫等級合格率、倉儲調(diào)運、后勤服務(wù)實行全方位、全過程巡回檢查考核和現(xiàn)場指導(dǎo)，確保考核
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化，實現(xiàn)標桿引領(lǐng)。始終把調(diào)動專賣執(zhí)法人員積極性、主動性和創(chuàng)造性作為一切工作的出發(fā)點，不斷完善考評機制、細化考評辦法、優(yōu)化考核項目、強化考核措施，采取每日抽查
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、扎實的業(yè)務(wù)素質(zhì)，全力推進卷煙營銷上水平。
四是突出監(jiān)督考核，強化夯實管理基礎(chǔ)。在科學(xué)設(shè)置考核內(nèi)容、考核對象、考核措施，并嚴格執(zhí)行到位的同時，
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師宗縣局（分公司）要求各煙葉站要嚴格按照烘烤工作實施方案要求，加強督促檢查，細化各項考核目標和考核措施，把考核深入到各業(yè)
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維度，嚴格落實崗位責(zé)任，及時對考核結(jié)果進行反饋、整改，力促各項考核措施落到實處。
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