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煙草在線(xiàn)《黃金葉時(shí)空》 從毅然更名到全新復(fù)出，“黃金葉”品牌的每一次轉(zhuǎn)變，都是追逐夢(mèng)想、尋求自我超越的新起點(diǎn)。
2009年8月，一條振奮人心的消息
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力、競(jìng)爭(zhēng)力，真正實(shí)現(xiàn)自我超越，為企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展做出貢獻(xiàn)。要完善績(jī)效考核，改進(jìn)薪酬方案，真正體現(xiàn)公平，讓職工有一種滿(mǎn)足感、幸福感
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的精神氣質(zhì)，一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和員工自我超越的生活態(tài)度。實(shí)踐證明，企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)發(fā)展息息相關(guān)。企業(yè)文化對(duì)于統(tǒng)一員工思想、觀念、態(tài)度、行為和價(jià)值觀有著重要的作用。通過(guò)員工
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;由“要我學(xué)”向“我要學(xué)”轉(zhuǎn)變。
美國(guó)彼得·圣吉博士在《第五項(xiàng)修煉》一書(shū)中把自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)體學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考等作為學(xué)習(xí)型組織建立的五項(xiàng)技能，而核心是系統(tǒng)思考
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共同學(xué)習(xí)。
彼得·圣吉還提出了學(xué)習(xí)型組織的“五項(xiàng)修煉”：一是自我超越，這是學(xué)習(xí)型組織的精神基礎(chǔ)；二是改善心智模式，強(qiáng)調(diào)用新視角看待世界
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鏈子。所以，追求、抵達(dá)、再出發(fā)，向新高度攀登的腳步不會(huì)停歇。維度二：精度致廣大而盡精微。既要在道的層面自我超越、精益求精，又要在行的層面“以道統(tǒng)技
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實(shí)踐，不斷發(fā)展壯大，在一次次攻堅(jiān)克難中奮勇前行，在一次次自我超越中逐夢(mèng)高飛。
不斷完善，日益規(guī)范，這是筑基揚(yáng)帆的三十
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、記得住、悟得透。
春風(fēng)化雨，潤(rùn)物無(wú)聲。讓孫凡云等零售客戶(hù)滿(mǎn)意的背后，是呼和浩特?zé)煵萑税簱P(yáng)的工作狀態(tài)、超強(qiáng)的自律意識(shí)以及不斷提升的自我管理、自我完善、自我超越的學(xué)習(xí)
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，使自我教育、自我實(shí)踐、自我規(guī)范、自我超越成為廣大職工的自覺(jué)追求，樹(shù)立“滿(mǎn)腔熱情、富有激情、充滿(mǎn)智慧、奮力創(chuàng)新”的良好精神狀態(tài)，從而為黨支部的自我完善、職工
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中，應(yīng)當(dāng)把這種“精細(xì)化”的制度變成一種“精品文化”，只有以“精品”來(lái)要求自己，才能在工作中不斷的自我超越，提升精細(xì)化的含金量，更長(zhǎng)久的保持其活力
