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、博弈、較量的結(jié)果目前還是未知數(shù)。可以確定的是，憑借網(wǎng)點規(guī)模、跨國管理、技術(shù)經(jīng)驗等優(yōu)勢的外資零售不會很快衰落，本土零售業(yè)也不可盲目樂觀，在未來很長的一段時期
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不好配伍，無法使用。這樣，生產(chǎn)的煙葉廠家就不會接受，煙葉就會無人要，煙葉產(chǎn)業(yè)就不能持續(xù)發(fā)展，就會停止、衰落，蒙受較大
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組織形態(tài)中，不合理的秩序建立導(dǎo)致的往往是人員流動的頻繁與加劇，甚至是企業(yè)的衰落與敗落。二是要確保企業(yè)文化儀式形式的合理性。文化儀式繁雜，或是簡單，
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有限責(zé)任公司成立后，抓住煙草行業(yè)發(fā)展的每一個重要戰(zhàn)略機遇期，出手三招，實現(xiàn)了企業(yè)由衰落到中興的轉(zhuǎn)變。
第一招，掃堂腿。公司成立前三年的第一個戰(zhàn)略
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，為日漸衰落的清代晚期工藝，增添了一抹余暉。起初匠人是在透明的玻璃煙壺內(nèi)作畫。而煙壺的內(nèi)壁光滑，不易著墨和彩繪，所以內(nèi)畫鼻煙壺始做之初
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，是非常難以做到的。“黃金葉”品牌發(fā)展歷經(jīng)六十年風(fēng)雨，有過輝煌也有過衰落，這與技術(shù)創(chuàng)新是密切相關(guān)的，可以說，離開了技術(shù)創(chuàng)新
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便有了奇特的內(nèi)畫鼻煙壺。鬼斧神工的內(nèi)畫鼻煙壺最早出現(xiàn)在清道光年間，不知什么原因直到晚清時才大放異彩，為日漸衰落的清代晚期工藝，增添了一抹余暉。起初匠人是在透明
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;現(xiàn)實中的時間從來都不是均質(zhì)的，總是對一方有利、另一方不利，如年齡的賽跑、成長與衰落的賽跑。
??? 囚徒困境不是現(xiàn)實博弈的邏輯，現(xiàn)實博弈的邏輯是什么呢
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統(tǒng)帥。從而，導(dǎo)致趙國最終兵敗，最終四十萬大軍全被秦國“坑殺”，使得趙國從此走向衰落和滅亡。三國時期的蜀國也曾錯誤地任命“剛愎自用”、“自以為是”和缺乏大局意識
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;在美國資本市場實現(xiàn)IPO。而以京東商城為代表的其他B2C企業(yè)也紛紛宣布完成巨額融資。但是在這些成功背后，也有一些案例讓投資方和電商企業(yè)倍感壓力，如千尋網(wǎng)的衰落與米粒商城
