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不可有，節水儉水之心不可無”。把節能降耗成為發自內心的愿望，需樹立“點點滴滴降成本，分分秒秒增效益”的節能意識，杜絕跑冒滴漏，節約

；針對現場用能要“控得住”，及時處置現場跑冒滴漏現象；針對能耗指標要“降得下”，綜合運用工藝節能、技術節能、管理節能等多種手段，嚴控能耗指標

、控得住、降得下”的能源管理方針。即針對重點耗能要“講得清”，將重點用能設備作為重點管控目標；針對現場用能要“控得住”，及時處置現場跑冒滴漏現象；

，讓每一位員工為節能降耗行動起來。想想每天下班時是否養成了隨手關燈的習慣；每天巡檢時是否做到了杜絕跑冒滴漏的現象。能源有限、節約無限。多一份責任，少一些浪費

，設備跑冒滴漏情況得到了巨大的改善，清掃困難的部位不斷減少，設備故障率進一步降低，清掃的擔子輕了，車間保潔的人員減了，生產現場

等多項技術改造，解決設備跑冒滴漏。嚴格備件領用審核制度，繼續推行SAP-PM設備管理，將設備維修費用考核到機臺。不斷加強過程質量控制，開展喂料機

”為基，引進創新發展“新活力”。圍繞 “消除浪費，持續改善”的精益理念，制定跑冒滴漏專項整治方案，結合 EAM 系統平臺以及定期設備檢修計劃

和用水消耗異常報警機制，實現了企業供水的精準計量和精益管控，有效杜絕了跑冒滴漏現象。在此基礎上，項目團隊按照時間流、能源流、工序流、價值流四個維度，

問題引發的水資源浪費；安保科則加大對消防栓的巡檢力度，防止出現跑冒滴漏現象。排查檢修公共區域用水設施——化身盡責“考核員”。設備科肩負責細化考核標準，明確公共

自帶水杯。洗手間、食堂等重點用水部位張貼節約用水宣傳標語，調低水龍頭水壓，安裝節水裝置。全面勘察工廠水管跑冒滴漏等用水消耗異常情況，時時監測廠區用水。建立用水

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