有声,玄幻小说完本,遮天

控，一點一滴降成本。要加快推進新物流項目建設，進一步整合站點，優化線路，加強一體化管控，逐步推進減員增效，解決物流

，采購散煤加工型煤供應煙農，實現“合作社有微利、煙農降成本”的雙贏局面。　　二是增加煙地復種指數，提高種煙綜合收益。在健全完善“以煙為主”的耕作制度基礎上

、提結構、降成本，加大工作力度，努力為全省系統穩增長做出新貢獻。二是認真開展“兩學一做”學習教育，對照“四講四有”要求，把合格的標尺立起來

創新增效益、以創新降成本；依托降本增效課題，拓展創新的廣度和深度；抓好成果轉化，擴展降本增效成果，發揮創新的乘數效應。　　三是

范圍內樹立“節約一分等于掙兩分，節約就是競爭力”的節儉理念，把“消除浪費、降低成本、嚴控費用、提高效益”的精益理念落實到每個單位、每個部門、每個崗位，一點一滴降成本

工作者要學習和掌握供給側結構性改革的出臺背景、政策含義和推進路徑，特別是準確把握供給側結構性改革“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”五大重點任務，以及“宏觀政策要穩

打造縣局的核心競爭力，增強縣局（分公司）創效能力和可持續發展能力。　　一是圍繞縣局（分公司）經營目標，以降成本、補短

，不斷擴大盈利點，開辟增長點，轉化拖累點，止住出血點，一點一滴降成本，千方百計增效益。著重在實物消耗、能源消耗、資產管理、資金

戰略部署，深挖潛力，突出“去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”重點任務，為實現行業年度總目標作出貢獻。　　陳暉指出，2015年行業面臨經濟

，堅持嚴格規范、精益管理，以提高發展質量和效益為目標，著力實現穩銷量、提結構、去庫存、降成本、增稅利，為吉林煙草持續健康發展做出努力和貢獻

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