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;形成凝心聚力,齊抓共管的強大合力,確保職責明晰、任務(wù)明確,把安全生產(chǎn)工作落到實處。二是抓教育管理,全面提升安全意識。堅持以人為本,
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,該局緊抓“年初、春運”窗口期,強化與公安、高速交警、運管、郵管等執(zhí)法部門的協(xié)同力度,構(gòu)建信息共享、齊抓共管的執(zhí)法生態(tài)體系,不斷提升大要案件偵辦
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政治理論知識學(xué)習(xí),增強黨員意識,并相互幫扶學(xué)習(xí)經(jīng)營技巧,提升盈利水平;對外積極反饋卷煙市場違法違規(guī)經(jīng)營信息,以強化市場共管意識
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參與”齊抓共管的格局。二是嚴把“市場檢查”關(guān)。制定元春期間市場檢查計劃和重點監(jiān)管清單,以開展專項行動為契機,充分利用聯(lián)合執(zhí)法優(yōu)勢,采取“定時+錯時
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責任,發(fā)揮好安全責任落實的 “三角形”模型支撐、黨支部安全堡壘以及群團組織的群安聯(lián)保作用,持續(xù)推動形成安全齊抓共管的工作合力。華剛強調(diào),要突出重點
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項目日常管理和施工生產(chǎn)深度融合,形成了黨政工團齊抓共管、干部職工全員參與的管理模式,推動了企業(yè)安全生產(chǎn)各項工作,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供堅實的安全保障。。同時在廠
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煙。要加強考核督查,形成齊抓共管的工作合力,為明年的煙葉豐收打好基礎(chǔ)。會前,與會人員實地觀摩了河伯鄉(xiāng)上陽村煙田翻耕起壟。
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,形成黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、班子成員齊抓共管的整體合力;建立月度、年度考核機制,堅持問題導(dǎo)向,采取問題整改銷號為主、扣分為輔的黨建考核方式,將考核結(jié)果
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;按照“問題變課題,課題變項目,項目變計劃,計劃變措施”的思路,集中力量、凝聚智慧,形成上下互動發(fā)現(xiàn)問題、齊抓共管解決問題的局面
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責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責的安全生產(chǎn)責任體系,堅持嚴查嚴管嚴督,真正把安全責任扛起來、落到位,落地做實各項安全生產(chǎn)工作。