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;而且對(duì)于拓寬天府文化的再造也將有著重要的意義。
可能還要從古蜀說起。成都平原之大石遺跡，在地方志及繁多著作中，屢見記載。魏晉間蜀人常璩《華陽國志?蜀志》是這樣記載
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的市場(chǎng)信息資源，以增強(qiáng)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈的控制力和影響力，實(shí)現(xiàn)自身的經(jīng)營目標(biāo)。行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求我們必須加快經(jīng)營方式的轉(zhuǎn)型、經(jīng)營模式的轉(zhuǎn)變和業(yè)務(wù)流程的再造，這些都
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效率，增強(qiáng)了煙草產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。
——“有形之手”與“無形之手”協(xié)同發(fā)力，“地方封鎖”等難題被攻克，營銷流程在尊重市場(chǎng)的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)再造
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產(chǎn)品力的提升非常明顯，有非常直接的產(chǎn)品呈現(xiàn)和消費(fèi)體驗(yàn)，再加上循序漸進(jìn)的營銷策略、市場(chǎng)動(dòng)作，黃山省外市場(chǎng)的價(jià)值再造因此有了明顯的效果，尤其200元
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的打葉復(fù)烤生產(chǎn)線研發(fā)完成并通過鑒定，開始在全國范圍內(nèi)推廣。打葉復(fù)烤不僅僅是對(duì)復(fù)烤廠的改造，更是對(duì)煙草加工工廠卷煙制造整體工藝的再造，包括車間、廠房等方面
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企業(yè)的467個(gè)產(chǎn)品、13家絲束生產(chǎn)企業(yè)的32個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行監(jiān)督檢查，對(duì)16家再造煙葉企業(yè)的109個(gè)產(chǎn)品、19家復(fù)烤廠的57個(gè)烤煙片煙產(chǎn)品、國產(chǎn)煙葉2005個(gè)產(chǎn)品的農(nóng)藥殘留進(jìn)行專項(xiàng)檢查。總體
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;率先探索、試點(diǎn)釘釘移動(dòng)拜訪模式，在推動(dòng)客戶服務(wù)轉(zhuǎn)型、增強(qiáng)營銷網(wǎng)絡(luò)掌控力上邁出了堅(jiān)實(shí)一步。
流程再造，實(shí)現(xiàn)拜訪轉(zhuǎn)型
時(shí)光回到2016年。
如何將客戶經(jīng)理從
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目標(biāo)。
建立在資源配置效率不斷改善、企業(yè)內(nèi)部分工日漸精細(xì)、集約型增長(zhǎng)方式日漸主導(dǎo)、可持續(xù)的發(fā)展日益體現(xiàn)的基礎(chǔ)上，發(fā)揮現(xiàn)代物流“低本、高效、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的特點(diǎn)，通過資源合理配置、流程再造
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調(diào)整策略”為總體要求，以“尊重市場(chǎng)、遵循規(guī)律、遵守規(guī)則”為基本原則，再造業(yè)務(wù)流程，升級(jí)營銷模式，加快構(gòu)建現(xiàn)代卷煙營銷體系，打造國際
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，孕育發(fā)展的再造動(dòng)力。給出目標(biāo)，跳一跳，蹦一蹦，可以伸手抓得到，還要拓展其想象空間，壓實(shí)擔(dān)子，在實(shí)踐歷練之中促其
