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廉潔風(fēng)險(xiǎn)可控（開發(fā)采購(gòu)項(xiàng)目審核系統(tǒng)，建立采購(gòu)信息“數(shù)據(jù)看板”）推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部治理能力現(xiàn)代化，數(shù)字化手段不可或缺。邵陽(yáng)煙草打造企業(yè)廉潔合規(guī)體系
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產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定可控。到了今天，紅云紅河集團(tuán)質(zhì)量管理的評(píng)價(jià)指標(biāo)更加全面，數(shù)據(jù)監(jiān)測(cè)覆蓋了卷煙生產(chǎn)全環(huán)節(jié)、全流程的所有參數(shù)，數(shù)據(jù)分析應(yīng)用已然融入卷煙生產(chǎn)全鏈條。“我們
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物流分中心實(shí)施叉車精細(xì)管理，提升安全管控水平。他們建立叉車使用、維護(hù)保養(yǎng)管理臺(tái)賬，做到叉車管理使用可追溯可控制；嚴(yán)格駕駛?cè)藛T行駛前檢查、負(fù)載重量限制、限速行駛
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，從而可以有效應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況，提高生產(chǎn)效率，壓縮不合理的可控成本。智能生產(chǎn)調(diào)度，執(zhí)行力是關(guān)鍵。“生產(chǎn)計(jì)劃的精準(zhǔn)有效，在車間的生產(chǎn)秩序
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;N”安全可控化數(shù)智平臺(tái)。在制度層面，印發(fā)物流安全管理規(guī)定、卷煙物流送貨服務(wù)規(guī)范等文件，從業(yè)務(wù)和安全兩方面規(guī)定職責(zé)、明確要求、統(tǒng)一流程，促進(jìn)送貨作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
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，增效率、全追溯、可控制、提質(zhì)量。“目前，我們已廣泛應(yīng)用無(wú)人機(jī)植保、智能滴灌、智慧烘烤，讓煙農(nóng)坐在家中就對(duì)農(nóng)事一目了然，煙農(nóng)種煙有了‘智慧管家’。”面向未來(lái)
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;工業(yè)控制小組聚焦生產(chǎn)系統(tǒng)的安全防護(hù)，確保生產(chǎn)過程安全可控，防止外部攻擊對(duì)生產(chǎn)造成干擾；保密小組則負(fù)責(zé)涉密信息的管理與保護(hù)，嚴(yán)守安全底線。此外
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;但短期內(nèi)解決問題的壓力依然大。總之，今年的玉溪價(jià)格走勢(shì)令人擔(dān)憂，但這并不是簡(jiǎn)單的人為可控因素所致。對(duì)于那些依靠節(jié)假日銷售來(lái)維持生計(jì)的小店老板來(lái)說(shuō)，眼下的形勢(shì)無(wú)疑是
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、規(guī)范管理和安全生產(chǎn)，全力以赴抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)，高質(zhì)量完成全年煙葉工作目標(biāo)。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，今年的煙葉收購(gòu)工作呈現(xiàn)均衡度好、質(zhì)量可控、作風(fēng)紀(jì)律嚴(yán)明等特點(diǎn)
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如何把握“質(zhì)量”這條企業(yè)生存和發(fā)展的根本命脈，讓產(chǎn)品的工藝品質(zhì)更高、更穩(wěn)、更可控？2023年年初《質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)綱要》重磅發(fā)布，根據(jù)綱要要求，
