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，精準(zhǔn)識別細(xì)分市場客戶的真實需求。建立以“商圈、信息化能力、卷煙銷售規(guī)格和結(jié)構(gòu)等指標(biāo)”客戶檔案卷宗。準(zhǔn)確掌握客戶真實的經(jīng)營能力和水平。提高精確客戶分檔劃定類別的準(zhǔn)確性，為市場化取向
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，完善專賣管理工作機(jī)制，加強(qiáng)轄區(qū)市場監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行“六條禁令”，杜絕不規(guī)范經(jīng)營行為。二是扎實抓好市場化取向改革。以滿足市場真實需求為主線，
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局（公司）在市場經(jīng)濟(jì)杠桿中的支點位置，尋求市場化改革破冰方法，有效推進(jìn)市場化取向改革，實現(xiàn)市場穩(wěn)定與客戶受益共贏。
五是繼續(xù)抓好資產(chǎn)管理及
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卷煙銷售情況，對廈門卷煙銷售逆市而上給予了充分肯定。他要求廈門市局作好對未來形勢的判斷，抓好市場化取向改革試點工作，切實加強(qiáng)卷煙打假和專賣內(nèi)管，
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;進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅定發(fā)展信心，深入推進(jìn)卷煙市場化取向改革，促進(jìn)卷煙營銷物流工作行穩(wěn)致遠(yuǎn)。
工作部署現(xiàn)場
客戶經(jīng)理開展工作大討論
會上，卷煙
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平臺的推廣試點工作，全面支撐行業(yè)卷煙營銷市場化取向改革舉措落地運行，力爭6月底前在省會城市實現(xiàn)上線試運行。以“一項規(guī)劃、八大系統(tǒng)”為指導(dǎo)，努力建設(shè)一套以公文
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，突出深化改革重點，確保卷煙營銷市場化取向改革、行政審批制度改革、內(nèi)部管理事項優(yōu)化等各項工作在浙江煙草專賣商業(yè)系統(tǒng)落地生根。
二是推進(jìn)法治煙草建設(shè)。開展全省范圍領(lǐng)導(dǎo)干部輪訓(xùn)、一線
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生產(chǎn)方式，深挖專業(yè)化烘烤潛力，提升專業(yè)化分級、合作社運行水平；以特色煙葉放光彩為核心，順應(yīng)市場化取向改革，穩(wěn)中求進(jìn)，確保涼山煙葉
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特色定位、市場化取向改革、卷煙規(guī)范經(jīng)營、精益管理模式等方面，評審出一批高水平、突破性的科技項目，切實提升全系統(tǒng)科技創(chuàng)新水平；篩選出一批創(chuàng)新性強(qiáng)、成熟度高、推廣
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，提高制度建設(shè)質(zhì)量和制度執(zhí)行力，確保制度“有用”和落地。五要持續(xù)做好結(jié)合文章。把推進(jìn)整改落實與推進(jìn)卷煙營銷市場化取向改革和規(guī)范卷煙經(jīng)營結(jié)合起來，與抓基層、打基礎(chǔ)結(jié)合起來
