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。以推廣應(yīng)用為導(dǎo)向，注重提升課題研究質(zhì)量和成果推廣價(jià)值，將QC成果應(yīng)用到常態(tài)化的工作中，不斷結(jié)合新發(fā)現(xiàn)、新思路改善流程、管理糾偏，以創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)
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大賽、建模大賽，提升全員數(shù)字思維和用數(shù)能力；通過舉辦數(shù)字化轉(zhuǎn)型系列沙龍，引導(dǎo)干部員工面對(duì)面技術(shù)交流和頭腦風(fēng)暴，共同探索數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新思路、新舉措。
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、人人思考創(chuàng)新、人人能夠創(chuàng)新的革新思路,也期待更多數(shù)據(jù)應(yīng)用及智慧化思維在日后工作中生根落地。”創(chuàng)新負(fù)責(zé)人章寅閏說道。(張成杰 曹淑霞
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下降26.92%。圖1:機(jī)電修理工共同參與設(shè)備排故搶修隊(duì)伍融合,拓寬人才培養(yǎng)“新思路”機(jī)電融合突破傳統(tǒng)意義上機(jī)修工和電工的分工界限,進(jìn)行隊(duì)伍建設(shè)融合,讓維修工從“專科醫(yī)生”轉(zhuǎn)變?yōu)椤叭漆t(yī)生”。青年職工抓住機(jī)遇
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社會(huì)生產(chǎn)方式和生活方式的影響。企業(yè)應(yīng)發(fā)揮科技創(chuàng)新在培育新質(zhì)生產(chǎn)力中的核心作用，探索新型生產(chǎn)方式對(duì)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展的促進(jìn)作用。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，提出并實(shí)施解決問題的新理念、新思路、新辦法
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成果轉(zhuǎn)化為謀劃推動(dòng)工作的創(chuàng)新思路、務(wù)實(shí)舉措、有效方法。組織觀看“安全生產(chǎn)月”主題宣傳片以及其它警示教育片、事故警示教育片、典型案例解析片，推動(dòng)全員樹牢安全發(fā)展理念。在重要節(jié)日、節(jié)點(diǎn)
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完成國(guó)家煙草專賣局煙箱回收和托盤聯(lián)運(yùn)目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)特點(diǎn)走出了滑托盤聯(lián)運(yùn)和塑料煙箱循環(huán)利用的新路子，資源消耗不斷降低，為行業(yè)綠色包裝轉(zhuǎn)型提供了新思路
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。很快，有老師傅帶著自己發(fā)明創(chuàng)造的想法找到他，希望他在申報(bào)材料的準(zhǔn)備上幫幫忙；也有青年員工表達(dá)了合作的意向，想一起尋找解決問題的新理念、新思路
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客戶經(jīng)理的決定，雖看似“不按常理出牌”，實(shí)則蘊(yùn)含著對(duì)行業(yè)發(fā)展的深刻洞察與前瞻布局。在跨界融合成為趨勢(shì)的今天，這樣的嘗試無疑為煙草行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了新思路、新方向
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的市場(chǎng)調(diào)研和技術(shù)借鑒，提出了創(chuàng)新思路，最終確定了一種自動(dòng)清掃吸附碎片和小麻繩的清潔裝置方案。在方案確定后，項(xiàng)目小組嚴(yán)格按照5W1H原則制定了詳細(xì)的對(duì)策實(shí)施計(jì)劃
