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，向客戶說明近期內(nèi)絕不擴點銷售的計劃，提高消其選點資格。
二是調(diào)整盈利性品牌的投放策略。擬進一步調(diào)整“金圣（硬滕王閣）”等有盈利性品牌的投放策略
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哪里”的營銷主題活動，深入了解金圣品牌文化、工藝流程、產(chǎn)品特色及理念等，更清晰地把握消費者的源頭—供應(yīng)商的脈絡(luò)，更貼近消費者；二是為了更有利于兩煙互動
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營銷活動實施方案。
此次活動共分三個內(nèi)容進行。一是開展“我的市場我清楚”調(diào)研策劃活動。要求該廠全體營銷人員以“金圣”品牌在自己所負(fù)責(zé)區(qū)域市場的市場價格、社會庫存、動銷狀態(tài)以及消費者、經(jīng)營戶對品牌
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拜訪計劃制定、客戶拜訪服務(wù)、信息反饋等工作，不斷提升服務(wù)質(zhì)量、提高客戶滿意度。
四、穩(wěn)定經(jīng)典培育新品。加大經(jīng)典三款“金圣（吉品、硬、軟）”的上柜銷售考核
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查看零售客戶新品培育情況，指導(dǎo)客戶加強對新品金圣（十二生肖）、滕王閣（硬）、滕王閣（軟）等品牌的推薦。
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，在銷量、結(jié)構(gòu)、稅利等方面逐漸向好轉(zhuǎn)變。江西省局也明確要求各地市級商業(yè)企業(yè)要抓好經(jīng)濟運行工作，并把賣好省產(chǎn)煙、賣好金圣煙作為硬性指標(biāo)，加重考核，
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煙草在線九江消息 近日，為積極做好新品牌滕王閣（漁舟唱晚）上市預(yù)熱宣傳，提高金圣新品的知名度。江西九江縣分公司組織客戶經(jīng)理通過逐戶上門
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，要求各部門堅持周例會制度，及時把握目標(biāo)進度，及時調(diào)整目標(biāo)舉措。
二是堅持以賣金圣煙為主，以賣省產(chǎn)煙為主。制定金圣傳統(tǒng)三款下滑幅度遏制
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了充分肯定，并向干部職工表達(dá)了新春佳節(jié)的問候及祝福。廠長劉滬明向王少玄匯報了企業(yè)生產(chǎn)及技改有關(guān)情況，同時匯報了當(dāng)前吉安市場省產(chǎn)煙及“金圣”品牌銷售情況，懇請市委
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客戶都了解策略方案，知曉訂貨時間。
二是努力搶抓春節(jié)“金圣”市場機遇。客戶經(jīng)理加強拜訪力度，根據(jù)1-2月份“金圣”系列銷售預(yù)測目標(biāo)，密切與客戶溝通交流
