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。以下所舉這些成功案例不僅提高了煙草行業(yè)的競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，也為其他行業(yè)的科技創(chuàng)新提供了有益的借鑒和啟示。智能煙葉種植案例背景：隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)代化的推進，
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中心具有高集成性、可擴展性，極大提升了數(shù)據(jù)處理的安全性、穩(wěn)定性。近年來，營口卷煙廠堅持數(shù)字化轉(zhuǎn)型與精益管理并重，全面推進智能工廠建設(shè)進程。營口卷煙廠依托
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，兩化深融折射“數(shù)字阜煙”。百舸爭流，生產(chǎn)線上的靈光乍現(xiàn)、工作室里的刻苦鉆研、發(fā)布會上的意氣風(fēng)發(fā)，300余項精益成果、拔尖壯腰的育苗計劃，敢想敢拼
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;質(zhì)量管理健康中心=織細生產(chǎn)“精益網(wǎng)”質(zhì)量提升，過程管控是核心。依托MES，創(chuàng)新開發(fā)了“質(zhì)量管理健康中心”，針對生產(chǎn)實時數(shù)據(jù)，通過“質(zhì)量健康
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，物料流動軌跡精益；引進加厚加氣混凝土墻體、保溫裝飾一體板、斷熱型雙層中空玻璃窗等先進技術(shù)，卓越的隔熱保溫效果，讓生產(chǎn)現(xiàn)場溫濕度“四季如一
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獎評審機制。堅持苦練內(nèi)功，有序升級精益生產(chǎn)體系。眼睛向內(nèi)挖掘提質(zhì)增效潛力，更好統(tǒng)籌自產(chǎn)與合作，不斷提升生產(chǎn)管控水平。升級質(zhì)量管控能力。接續(xù)推進質(zhì)量提升三年行動
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，科技創(chuàng)新課題、精益課題和推廣課題各1個，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型為精益物流、綠色物流增添新動力。突出擔(dān)當(dāng)作為“著力點”，激發(fā)發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力無限動能。他們開展全市煙草
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；完善績效評價和公司科學(xué)技術(shù)獎評審機制。堅持苦練內(nèi)功，有序升級精益生產(chǎn)體系。眼睛向內(nèi)挖掘提質(zhì)增效潛力，更好統(tǒng)籌自產(chǎn)與合作，不斷提升生產(chǎn)管控水平。升級
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了初級、中級、高級卷煙購銷師，逐步熟練掌握了卷煙經(jīng)營、網(wǎng)建服務(wù)、精益管理等方面的理論知識。談起最初接觸客戶經(jīng)理的崗位的最大難點，宋成玲記憶猶新，她說，
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行難。身為一線操作人員，甘競力爭做駕馭設(shè)備的行家里手，做工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行者，做技術(shù)創(chuàng)新的攻堅者。他始終保持以敬業(yè)鑄就精益，以專注成就創(chuàng)新
