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，瞄準(zhǔn)目標(biāo)；三是要將客我關(guān)系提高到更高的水平上；四是建立健全有效的考評(píng)機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)營(yíng)銷人員的積極性。
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社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益、增進(jìn)廣大職工安全健康的項(xiàng)目。
最后，健全完善煙草企業(yè)安全管理規(guī)章制度并嚴(yán)格落實(shí)。主要包括班前會(huì)制度、班組長(zhǎng)隨班工作制度、隱患排查治理制度、班組和各崗位安全評(píng)估制度
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山西省局（公司）明確物流費(fèi)用管理方式，積極健全完善物流費(fèi)用管理體系。
煙草在線據(jù)《東方煙草報(bào)》報(bào)道 2012年年初，中煙商務(wù)物流
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把責(zé)任煙草建設(shè)納入整體工作通盤考慮，才會(huì)更加有效地確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處。比如健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善人、財(cái)、物的儲(chǔ)備等相關(guān)機(jī)制，都是責(zé)任煙草建設(shè)日常工作的范疇
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;特別是近五年內(nèi)，單位對(duì)基層煙站建設(shè)的投入力度非常大，各項(xiàng)設(shè)施基本健全。唯一缺少的我覺得是應(yīng)該在食堂里擺放一個(gè)液晶電視，因?yàn)樵谄渌h級(jí)局都有，能夠讓
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辦公室電腦關(guān)后沒有斷電源，開空調(diào)的同時(shí)開窗，公共地方水龍頭未及時(shí)處理，長(zhǎng)流水現(xiàn)象。
3.管理制度不健全。未建立水電管理制度，缺乏有效的節(jié)能激勵(lì)
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”動(dòng)起來 充分發(fā)揮管理工具的作用
明確目標(biāo)，理順?biāo)悸贰９芾眢w系運(yùn)行是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過程，營(yíng)煙人以建立“有效的規(guī)章制度、清晰的崗位職責(zé)、健全的標(biāo)準(zhǔn)體系、順暢的信息傳遞、嚴(yán)格的績(jī)效
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，企業(yè)才會(huì)在規(guī)范中發(fā)展、穩(wěn)定；只有始終把引領(lǐng)標(biāo)準(zhǔn)化工作作為一種常態(tài)化工作，進(jìn)一步健全、完善各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化工作的長(zhǎng)效機(jī)制，把標(biāo)準(zhǔn)化工作同日常工作有機(jī)地
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為主要任務(wù)，以健全機(jī)構(gòu)、完善制度為重要保證，進(jìn)一步采取有力措施，切實(shí)抓好“六個(gè)嚴(yán)禁、一個(gè)嚴(yán)控”各項(xiàng)要求的落實(shí)，確保嚴(yán)格規(guī)范工作深入開展
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”，變“應(yīng)付檢查”為“圍繞中心”，大力倡導(dǎo)說實(shí)話、干實(shí)事、做實(shí)功；二是建立健全黨建工作責(zé)任制，形成主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé)
