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的好壞。”在西昌分廠(chǎng)發(fā)展進(jìn)程中，黨委、廠(chǎng)部牢牢把握著這樣的理念。分廠(chǎng)確定的“制造水平高、員工素質(zhì)好、管理有特色”發(fā)展目標(biāo)中，鮮明地把員工素質(zhì)放在了突出位置。圍繞這一
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有互聯(lián)網(wǎng)，互聯(lián)網(wǎng)要做的生態(tài)基本都離不開(kāi)傳統(tǒng)生產(chǎn)制造業(yè)。
悖論五：“互聯(lián)網(wǎng)+”就是傳統(tǒng)企業(yè)收購(gòu)某個(gè)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)
在2014年的某個(gè)電商年會(huì)上，有演講
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的要求，如果零售客戶(hù)不能做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)，就可能會(huì)給市場(chǎng)制造混亂，這是誰(shuí)都不愿意看到的結(jié)果。因此，越是在這種特殊時(shí)期，零售客戶(hù)
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地位，為品牌和企業(yè)的持續(xù)穩(wěn)定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展贏得先機(jī)。
一、找準(zhǔn)工作定位，強(qiáng)化精品制造和品牌培育
卷煙工業(yè)企業(yè)要知道怎么干，首先就必須弄清楚要干什么，方向是什么
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，15分鐘。
在白紙的頂部，用肯定句寫(xiě)下你要解決的問(wèn)題，比如“我現(xiàn)在要制造一個(gè)多功能的時(shí)間機(jī)器。”
一字一句的大聲說(shuō)出這句話(huà)，目的是加深這句
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全國(guó)影響力細(xì)支煙加工基地的途徑
依照現(xiàn)代卷煙制造工廠(chǎng)的能
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政府轉(zhuǎn)向企業(yè)，民營(yíng)企業(yè)在政策鼓勵(lì)下將進(jìn)入公共服務(wù)投資領(lǐng)域；制造業(yè)投資將
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這樣企業(yè)才能無(wú)往而不勝。
六、煙草企業(yè)要管理創(chuàng)新，推進(jìn)精細(xì)化管理。
煙草企業(yè)要抓管理，增效益，必須依靠制造力的提升，在管理上創(chuàng)新
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今天山昆公司制造的聲名赫赫的紫氣東來(lái)（1928）卷煙，一家企業(yè)篳路藍(lán)縷薪火承傳，只為造好煙。八十六年如一日，幾代人殫精竭慮
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上架半個(gè)多月，前來(lái)選購(gòu)這兩種玩具的人仍寥寥無(wú)幾。怎樣才能變被動(dòng)為主動(dòng)呢？老板經(jīng)過(guò)一番思考，決定在價(jià)格上大做“文章”。他將東莞制造的玩具熊提價(jià)到每只70元
