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”活動(dòng)，落實(shí)“雙師制”“師帶徒”機(jī)制，實(shí)施員工“全周期跟蹤”管理，不斷強(qiáng)化員工創(chuàng)新意識(shí)；定期開(kāi)展崗位練兵和技能比武，不斷提升員工
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了還要能教，教的過(guò)程中會(huì)讓大家自身產(chǎn)生思考。”為了讓理論與實(shí)踐并行，班組“擺擂臺(tái)”舉辦技能比武，從日常操作到應(yīng)急處置，員工通過(guò)競(jìng)賽發(fā)現(xiàn)自身不足之處
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+外部學(xué)”的混合式學(xué)習(xí)模式，通過(guò)線上課程、技能比武大賽、交流學(xué)習(xí)等多種形式，充分利用低代碼程序設(shè)計(jì)、RPA機(jī)器人設(shè)計(jì)、BI工具等前沿?cái)?shù)字化工具，讓青年
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、市級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)和稱(chēng)號(hào)。人才培養(yǎng)“實(shí)戰(zhàn)練兵”人才是企業(yè)發(fā)展的第一資源，也是持續(xù)增強(qiáng)卷煙工廠核心競(jìng)爭(zhēng)力的源頭活水。工作室堅(jiān)持“技術(shù)比武強(qiáng)技能，名師帶徒練精兵”的人才培育思路
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操作的身份轉(zhuǎn)變。幾年下來(lái)，他以“咬定青山不放松”的韌勁，連續(xù)多年在廠技術(shù)比武的擂臺(tái)上打磨本領(lǐng)、苦練技術(shù)，多次獲得廠“技術(shù)能手”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。赴青春之約以青春之心
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學(xué)院的聯(lián)盟創(chuàng)建，強(qiáng)化成果輸出，以勞模宣講會(huì)為載體組織各類(lèi)宣講活動(dòng)，并先后搭建“峽谷情杯技能比武”“高速機(jī)檔操競(jìng)賽”“質(zhì)量技能競(jìng)賽”等勞動(dòng)競(jìng)賽平臺(tái)，
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，營(yíng)造了“比學(xué)趕超”的濃厚氛圍。積極組織專(zhuān)賣(mài)人員參加崗位練兵、技能比武、外出培訓(xùn)、技能鑒定等，定期開(kāi)展執(zhí)法檢查規(guī)范化演練，強(qiáng)化實(shí)戰(zhàn)技能，成功實(shí)現(xiàn)了在學(xué)
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物流數(shù)字攻堅(jiān)人才隊(duì)伍，在智慧物流、綠色物流等方面開(kāi)展小改小革、精益課題、QC項(xiàng)目活動(dòng)，同時(shí)利用“碼”上學(xué)、教育培訓(xùn)、技能比武、崗位交流等，對(duì)專(zhuān)業(yè)人才進(jìn)行
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降本增效。同時(shí)定期舉辦分揀技能比武大賽，員工們相互學(xué)習(xí)、切磋技藝，促進(jìn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提升分揀速度和準(zhǔn)確度。鼓勵(lì)員工參與全國(guó)煙草物流培訓(xùn)，考取煙草物流師
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大比武、大練兵競(jìng)賽，圍繞日常執(zhí)法工作中的難點(diǎn)、易錯(cuò)點(diǎn)進(jìn)行測(cè)試，全面考察競(jìng)賽選手對(duì)法律法規(guī)掌握和運(yùn)用、卷宗制作規(guī)范程度把控等，以賽促學(xué)，提升技能培訓(xùn)
