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質(zhì)量；強化專賣管理；加強監(jiān)督檢查；健全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。“五條紀(jì)律”：即嚴(yán)禁不按合同收購；嚴(yán)禁跨區(qū)收購；嚴(yán)禁加價收購
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的《山西省煙草專賣局（公司）工程投資、物資采購和宣傳促銷管理委員會議事規(guī)則》，從制度層面進一步健全了三項工作管理委員會決策的規(guī)則和程序。
議事規(guī)則明確要求
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充分發(fā)揮監(jiān)管職能，必須做到兩點：一是要加強財務(wù)管理監(jiān)督，認真執(zhí)行預(yù)算管理，健全內(nèi)控制度，規(guī)范資金管理，嚴(yán)格費用支出
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，群眾性改善活動為地基”的“金字塔形”持續(xù)改善體系，發(fā)揮“攻關(guān)破頸”的關(guān)鍵力量。
如何做到“精益”二字？企業(yè)相關(guān)負責(zé)人提出了自己的思路：進一步健全
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社會各界對煙草行業(yè)的不斷關(guān)注，人民群眾和相對人的法律意識不斷增強，煙草專賣法律體系的不斷健全，以及互聯(lián)網(wǎng)的驚人傳播速度，對煙草專賣執(zhí)法的要求越來越高
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;推動人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢。
四要健全保障體系，努力營造留人環(huán)境。
要營造政策環(huán)境。牢固樹立“尊重知識、尊重勞動、尊重人才、尊重創(chuàng)造”的觀念，積極學(xué)習(xí)借鑒先進單位
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團隊力量；加大宣傳教育工作力度，營造有利于企業(yè)發(fā)展的輿論導(dǎo)向；豐富“職工之家在基層”活動，充分發(fā)揮工會組織的職能和作用；建立健全
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，使基層單位和員工隊伍充滿生機與活力。
管理民主科學(xué)，就是要深入推進辦事公開、民主管理，健全職代會制度和工會組織，保障職工的知情權(quán)、參與權(quán)
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;創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)機制，健全責(zé)任機制、協(xié)調(diào)機制、糾正機制和預(yù)防機制，形成科學(xué)發(fā)展和敢闖新路的新合力。
踐行黨的宗旨，堅持嚴(yán)格自律，努力建設(shè)清正廉潔的班子
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、惡性競爭。在嚴(yán)格規(guī)范行政許可證行為的同時，切實提高服務(wù)效能。二是市局督促各縣區(qū)局根據(jù)轄區(qū)實際情況，及時制訂《卷煙零售戶分類監(jiān)管實施方案》，并根據(jù)方案建立健全零售
