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  • 走穩精益高效之路

    了“二次創新”，想辦法結合實際工作取其精華，提升可操作性。　　“照搬教科書使用現場管理工具，實際上是給基層員工做‘加法’，并不能給管理做‘除法

  • 愛崗敬業甘于奉獻

    ;善于創新，甘于奉獻，是張建明的一貫工作態度。面對冬夏兩季的環境溫度峰谷溫差，控制生產工藝保障指標的難度加大，既要控制設備的可操作性，

  • 客戶經理如何做好當前卷煙營銷工作？

    措施。要確保措施具有靈活性、可操作性和實效性，從而更好地促進卷煙經營。 　　把脈營銷困難點：反饋訴求，爭取支持 　　客戶經理在營銷中要認真傾聽客戶訴求

  • 以新為媒　從心出發

    內容，通俗易懂，可操作性強，受到眾多零售客戶的點贊。 　　揚州卷煙零售終端中，90%以上是中小型店鋪，零售客戶年齡偏大

  • 提升制度執行力，筑牢高質量發展根基

    的弊病，構建靈活高效、適合企業特征、滿足競爭需求的企業管理模式。要著力做好制度設計，要進一步提升制度的具體性和可操作性，既要注重制定新制度、完善老制度、廢除不適

  • “三轉二”的可行與不可能

    要的價格調整。面對消費升級、通貨膨脹等客觀因素的影響，周期性的品牌置換不僅成本高、風險大，還因為外部環境更趨嚴苛造成的空間逼仄而缺乏可操作性，適當地調整價格既有

  • 結構提升太慢是問題，太快也是問題

    ;這些環節，不僅有十分的必要性，也有充分的可操作性。 　　半年座談會上，國家局既有“卷煙結構增長過快，有的地方市場狀態存在虛高和水分”的提示

  • “金圣”的向上遇上中支煙的向前

    ;顯然是一個兼具可行性與可操作性的路徑設計。 　　另一方面，今年是偉大祖國七十華誕，大事多、喜事多，“金圣（中國紅中支）

  • 崗位競聘是使用人才的重要舉措

    、結果糾偏以及效能調整等方面都更為明晰準確。這就要求基層卷煙經營企業必須充分調動相關力量，組織精干人員對此項工作進行專題研究和合理規劃，真正使之更具可操作性、可行性和合

  • 利其器　善其事

    等有益，并且具有可操作性的建議，通過評審后都會采納的。”物流配送中心送貨部部長陸圣鋆肯定地說。 　　近年來，為激發員工參與企業管理的主動性、積極性，
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