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、電氣、設(shè)備、基建負(fù)責(zé)人和各基層單位負(fù)責(zé)人逐個(gè)落實(shí)整改措施，對(duì)暫時(shí)整改不了的，制訂《安全保障措施》及下一步《隱患整改方案》，把好事故預(yù)防關(guān)，力爭(zhēng)
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;國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局先后提出了卷煙上水平、打造一流卷煙工廠(chǎng)、加強(qiáng)雙基建設(shè)等總要求，啟動(dòng)了創(chuàng)建“優(yōu)秀卷煙工廠(chǎng)”、關(guān)鍵指標(biāo)對(duì)標(biāo)等活動(dòng)，目的是夯實(shí)卷煙工廠(chǎng)管理基礎(chǔ)，致力于卷煙
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、精益營(yíng)銷(xiāo)、精益生產(chǎn)、精益基建等，企業(yè)要立足于自身情況，優(yōu)化各種資源，爭(zhēng)創(chuàng)一流的管理水平。再次，進(jìn)一步推進(jìn)精益管理是現(xiàn)階段企業(yè)轉(zhuǎn)型的需要。針對(duì)
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的解決起到了較積極的作用；在煙區(qū)，煙基建設(shè)的較大投入，較好地改變了農(nóng)村的社會(huì)面貌和生產(chǎn)生活環(huán)境，也為政府的政績(jī)錦上添花。二是煙葉產(chǎn)業(yè)促進(jìn)
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;導(dǎo)致煙水工程大多水源枯竭，多數(shù)煙區(qū)急需大水源作為支撐，才能確保大旱之年已建工程的水源補(bǔ)充。
2011年8月，國(guó)家煙草專(zhuān)賣(mài)局為了進(jìn)一步提升煙基建設(shè)水平
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資金。陳東平雖然沒(méi)有做過(guò)鋼材生意，但他清楚國(guó)內(nèi)正在基建上馬，各大城市都在搞房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目，鋼材生意正如火如荼不愁賣(mài)。于是，他同意了與朋友的合作開(kāi)
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，他以朋友為重，以家庭為輔。只要朋友有難，他兩肋插刀再所不辭。工作的逐步順利，使得領(lǐng)導(dǎo)委以重任—管理單位基建。今年我兩次去過(guò)他的老家，
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，分設(shè)的辦公室、后勤中心、人教科、紀(jì)檢監(jiān)察科、企管科、整頓辦、財(cái)務(wù)科、體系辦等科室，還有一些臨時(shí)機(jī)構(gòu)比如基建辦、創(chuàng)建辦等部門(mén)，對(duì)應(yīng)的都是縣級(jí)局綜合工作部門(mén)?？h級(jí)局
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，重視對(duì)國(guó)家相關(guān)法律以及企業(yè)相關(guān)規(guī)章制度的遵守。若不嚴(yán)格落實(shí)，就會(huì)導(dǎo)致出現(xiàn)基建不合規(guī)、采購(gòu)不規(guī)范、生產(chǎn)不合格、銷(xiāo)售不通暢、合理利潤(rùn)無(wú)法實(shí)現(xiàn)等現(xiàn)象；依法治企
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公開(kāi)的民主監(jiān)督。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、科技等多種手段，推行辦事公開(kāi)，實(shí)現(xiàn)多方監(jiān)督、及時(shí)監(jiān)督和有效監(jiān)督，全面保障干部職工的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)。加強(qiáng)對(duì)基建
