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管理方式，是建立企業(yè)中人與其他要素良好關(guān)系的必要條件，是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的基石。以人為本的管理的基本思想就是人是管理中最基本的要素，人是能動(dòng)的，與環(huán)境是
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是QC小組活動(dòng)不斷發(fā)展壯大普及的基石，也是QC小組活動(dòng)成功的基礎(chǔ)和前提，QC小組活動(dòng)的推進(jìn)，動(dòng)力之源來自于領(lǐng)導(dǎo)的支持。要使企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，就必須
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的“雅士文化”成為了“黃鶴樓”這一經(jīng)典品牌定位的基石，并贏得了“黃鶴樓”品牌的核心消費(fèi)群體的高度認(rèn)同。可以說，很多消費(fèi)者之所以購買“黃鶴樓”牌卷煙，看重的不僅僅
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，也是確保農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全的一件實(shí)事。可見，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的基石。國內(nèi)外農(nóng)業(yè)發(fā)展的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)表明，農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力的有效途徑，是
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經(jīng)久不衰的基石，煙草企業(yè)深知其中奧妙，都把培養(yǎng)忠實(shí)消費(fèi)者作為拓展市場的有力武器。如果沒有忠實(shí)的消費(fèi)者，品牌的市場銷售會(huì)處于搖擺狀態(tài)，會(huì)影響到品牌產(chǎn)品
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;1935年10月至1948年3月，黨中央、毛主席在陜北延安戰(zhàn)斗生活了近13年。延安時(shí)期是我黨走向成熟、壯大的極為重要的歷史時(shí)期，不僅在實(shí)踐上奠定了新中國的基石
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推進(jìn)“黨建上水平”，服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展大局。
服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展大局，是黨建改造的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)生存的基石，改革是企業(yè)發(fā)展的前提
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：核心市場、優(yōu)勢市場、新興市場、重點(diǎn)市場和其他市場。
一是核心市場是指關(guān)系到黃金葉品牌發(fā)展命運(yùn)和根基的成熟型市場。黃金葉品牌的核心市場為省內(nèi)市場。穩(wěn)固的省內(nèi)市場是黃金葉品牌發(fā)展的基石
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的深入發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2、構(gòu)建更為動(dòng)態(tài)的卷煙品牌培育平臺(tái)，切實(shí)增強(qiáng)品牌的信譽(yù)度。
玉溪卷煙品牌良好的信譽(yù)度是其得以發(fā)展的“生命線”和“動(dòng)力源”，也是品牌賴以生存的基石與
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，全面開展建功立業(yè)活動(dòng)，與零售客戶全面構(gòu)建平等互利、長期合作、共同發(fā)展的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，進(jìn)一步夯實(shí)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的卷煙網(wǎng)絡(luò)基石，
