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;學(xué)起來(lái)慢，但是我把步驟寫下來(lái)，一步一步照著做，邊學(xué)邊用就熟悉了。”
黃美英被趙文林阿姨的精神所感動(dòng)，親自到店里為她安裝了廣西零售終端信息系統(tǒng)
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四是基礎(chǔ)管理進(jìn)一步夯實(shí)。認(rèn)真貫徹落實(shí)市局對(duì)專賣崗位實(shí)施“有錯(cuò)無(wú)為六個(gè)一律待崗”規(guī)定，嚴(yán)紀(jì)律、優(yōu)作風(fēng)，堅(jiān)決糾正不作為、錯(cuò)作為、慢作為現(xiàn)象；積極開(kāi)展案卷評(píng)
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往東莞開(kāi)，跟蹤了一小時(shí)，對(duì)方的車突然開(kāi)得一會(huì)兒快一會(huì)兒慢。
經(jīng)驗(yàn)豐富的老寒明白：“對(duì)方似乎發(fā)現(xiàn)有人跟蹤”，為了讓對(duì)方放松警惕，老
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企業(yè)要“等不起”，抓住機(jī)遇，不等不靠，積極主動(dòng)，科學(xué)務(wù)實(shí)，迅速攻克制約發(fā)展的難題；煙草企業(yè)要“慢不得”，
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原本賺到錢的卷煙都被低價(jià)拋售用以吸引顧客。反倒是那些看似走量慢的都按正常售價(jià)賣出，還能帶動(dòng)其他油鹽醬醋和日用品的銷量。漸漸地我不再排斥訂購(gòu)?fù)獾責(zé)熀托缕肪頍?#xff0c;而真正的信奉起那句
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撤掉一組貨架，把成箱的禮盒擺在哪里，甚至擺成一種特色的形狀，用來(lái)吸引顧客的眼球和購(gòu)買欲。
一些春節(jié)期間銷售慢的商品可以暫時(shí)放在角落的貨架上，
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，對(duì)升降靈敏程度不能完全掌握。提出控制措施有對(duì)升降過(guò)快或過(guò)慢的尾板升降器進(jìn)行調(diào)節(jié)，宜慢不宜快且操作人員相對(duì)固定，現(xiàn)場(chǎng)做好人員分工，做到有序、平穩(wěn)、安全
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專心干事。實(shí)干興邦，空談?wù)`國(guó)。我們要始終保持“等不起”的緊迫感、“慢不得”的危機(jī)感、“坐不住”的責(zé)任感，搶抓機(jī)遇，奮力趕超，在加快推進(jìn)行業(yè)謀劃“三
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員工中還存在不少“庸、慢、懶、散、玩、浮”的現(xiàn)象，庸的方面主要表現(xiàn)是得過(guò)且過(guò)、碌碌無(wú)為，工作無(wú)業(yè)績(jī)、不想創(chuàng)新、不思進(jìn)取等；慢的方面主要表現(xiàn)在思想陳舊、行動(dòng)緩慢
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，以等不起的緊迫感、慢不得的危機(jī)感、坐不住的責(zé)任感，親力親為，努力踐行精益管理。針對(duì)廠現(xiàn)行流程不全面、不清晰，重點(diǎn)不突出，工序交叉重疊
