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膜”的操作流程，指導(dǎo)煙農(nóng)、服務(wù)隊按規(guī)格尺寸提墑起壟，確保壟體疏松，表土細(xì)碎，壟型飽滿，壟成直線。
??? 三是移栽一致。按照“打穴
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專題研究，詳細(xì)布置業(yè)務(wù)操作流程，使煙用物資供應(yīng)工作做到規(guī)范有序。同時，抽調(diào)相關(guān)人員組成監(jiān)督組深入各煙站對物資供應(yīng)工作進(jìn)行巡回檢查，確保煙用物資按合同
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%專業(yè)化育苗、商品化供苗。全面實(shí)行專業(yè)化育苗、商品化供苗，育苗專業(yè)戶與村委會、煙站、煙農(nóng)分別簽訂育苗、供苗協(xié)議，明確雙方的責(zé)任、權(quán)利及義務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行漂浮育苗操作流程
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支付結(jié)算項目的具體內(nèi)容，介紹了跨行結(jié)算和自主支付系統(tǒng)與現(xiàn)行結(jié)算的優(yōu)劣，并詳細(xì)講解了跨行結(jié)算和自主支付銀聯(lián)卡的綁定和結(jié)算操作流程。針對部分專業(yè)性較強(qiáng)的內(nèi)容，銀行
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，確保具體操作人員嚴(yán)格按照開箱標(biāo)準(zhǔn)開箱，嚴(yán)格按照操作流程進(jìn)行包裝箱回收，切實(shí)避免人為因素導(dǎo)致的包裝箱破損。
二要加強(qiáng)對包裝箱循環(huán)利用工作的考核。要加大對相關(guān)崗位
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、商品化供苗模式，100%移栽漂浮苗。嚴(yán)格執(zhí)行育苗操作流程，切實(shí)做到流水線作業(yè)，規(guī)范化操作。根據(jù)膜下小苗移栽節(jié)令實(shí)行梯度育苗，第一梯度播種時間為
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的“三不”標(biāo)準(zhǔn)；要求承辦部門與財務(wù)部門一道，規(guī)范執(zhí)行報批、審核等操作流程，注重流程規(guī)范、成本控制、監(jiān)管到位以及民主公開，打造治奢倡簡長效體系。
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系統(tǒng)優(yōu)秀操作法”獲得二等獎；動力車間“污水站運(yùn)行工作流程”、“制冷機(jī)操作流程”、物流車間“ZL26B型纖維濾棒成型機(jī)組保養(yǎng)維護(hù)操作規(guī)程”獲得三等獎；制絲車間“隧道式葉絲回潮機(jī)
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資業(yè)務(wù)操作流程》的規(guī)定，建立物資臺帳，做到每日核對結(jié)清，帳物相符。
五是加強(qiáng)物資資金管理。煙用物資資金一律實(shí)行刷卡結(jié)算，嚴(yán)禁收取現(xiàn)金
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，違者從嚴(yán)處罰。
四是嚴(yán)格物資帳目管理。必須按《煙葉生產(chǎn)物資業(yè)務(wù)操作流程》的規(guī)定，建立物資臺帳，做到每日核對結(jié)清，帳物相符。
五是加強(qiáng)物資資金
