為您找到相關(guān)結(jié)果 12009 篇
-
引入的背景意義”兩方面入手，深入向零售客戶介紹了利群品牌在全國(guó)卷煙市場(chǎng)的銷(xiāo)售情況，宣講了新品利群（西湖戀）的品牌信息及盈利水平，
-
省產(chǎn)煙、金圣煙銷(xiāo)售、價(jià)格和客戶盈利情況，聽(tīng)取零售客戶對(duì)煙草卷煙投放、價(jià)格維護(hù)、客戶服務(wù)等方面的意見(jiàn)和建議。
胡局長(zhǎng)一行還親臨袁州區(qū)南廟網(wǎng)點(diǎn)看望基層一線人員，查看
-
問(wèn)題，要求各組人員走訪各線路有代表性的零售客戶，詳細(xì)了解客戶需求、社會(huì)庫(kù)存、市場(chǎng)動(dòng)態(tài)、客戶盈利等情況，深入宣傳貨源政策和分析年末銷(xiāo)售形勢(shì)，動(dòng)員指導(dǎo)客戶做好
-
了天等縣城、龍茗鎮(zhèn)、三北村、古料屯部分卷煙零售終端，碩榮幸福里樓盤(pán)，天等水庫(kù)移民工貿(mào)創(chuàng)業(yè)園等，與零售客戶親切交談，詳細(xì)了解客戶卷煙銷(xiāo)售、盈利
-
具有的誠(chéng)信度高、門(mén)面廣、充裕資金等優(yōu)勢(shì)，要及時(shí)有效的落實(shí)好新政策、新活動(dòng)的增值服務(wù)，使客戶在第一時(shí)間掌握到信息。
二是提升普通客戶盈利水平。針對(duì)中小型客戶
-
運(yùn)行會(huì)。
會(huì)議通報(bào)了一季度全市系統(tǒng)在卷煙銷(xiāo)售、實(shí)現(xiàn)稅利、對(duì)標(biāo)指標(biāo)、案件查處等方面的情況，指出了當(dāng)前存在的卷煙銷(xiāo)量下降、價(jià)格低迷、庫(kù)存較大、客戶盈利水平低等問(wèn)題，并就主要
-
，引導(dǎo)客戶學(xué)習(xí)品牌常識(shí)、推介技巧；強(qiáng)化《明白算賬、輕松掙錢(qián)》表格的靈活應(yīng)用，引導(dǎo)客戶主動(dòng)關(guān)注卷煙經(jīng)營(yíng)，不斷提高分析算賬能力。
四是著力提高盈利能力
-
建議，協(xié)助客戶改進(jìn)卷煙經(jīng)營(yíng)策略，提高客戶經(jīng)營(yíng)的計(jì)劃性，促進(jìn)客戶經(jīng)營(yíng)能力和盈利的提升。
三是根據(jù)卷煙貨源供應(yīng)、新品上市計(jì)劃，結(jié)合客戶的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)、客戶需求
-
;創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)舉措，為“三重工作”的推進(jìn)筑牢基礎(chǔ)。
二是客戶“服務(wù)好”。更新服務(wù)理念，將工作重心轉(zhuǎn)移至幫助零售戶提高盈利水平上來(lái)，積極探索消費(fèi)信息與終端盈利
-
市場(chǎng)與客戶座談的方式，詳細(xì)了解了零售客戶旺季盈利情況，實(shí)地掌握節(jié)前社會(huì)庫(kù)存結(jié)構(gòu)、主導(dǎo)品牌零售價(jià)格執(zhí)行等信息，仔細(xì)征詢(xún)零售客戶對(duì)卷煙服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)、貨源供應(yīng)、品牌投放
