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舉辦煙葉、營(yíng)銷、專賣等各類高技能人才培訓(xùn)班，面向技能崗位工作人員開展專業(yè)化培訓(xùn)。他們以行業(yè)職業(yè)技能鑒定培訓(xùn)教材為主要內(nèi)容，兼顧煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、卷煙營(yíng)銷、專賣管理等業(yè)務(wù)開展
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;要加強(qiáng)培訓(xùn)的考核，確保培訓(xùn)工作取得實(shí)效。三是進(jìn)一步抓好職業(yè)技能鑒定工作，加強(qiáng)高技能人才培養(yǎng)，提升鑒定工作水平，為對(duì)接新廠做好技能人才的儲(chǔ)備。四
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審核工作，以及負(fù)責(zé)對(duì)全市營(yíng)銷人員、終端客戶進(jìn)行培訓(xùn)，與浪潮公司溝通系統(tǒng)操作使用等問題。
（二）加大培訓(xùn)，提高技能
由專家
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生產(chǎn)培訓(xùn)和技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)工作。要圍繞“以培訓(xùn)改變觀念，以培訓(xùn)加強(qiáng)管理，以培訓(xùn)提高技能，以培訓(xùn)促進(jìn)落實(shí)”的工作思路，對(duì)干部職工、科技員、煙農(nóng)有步驟、分層
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按照“抓住關(guān)鍵、樹立導(dǎo)向、穩(wěn)步推進(jìn)”的工作原則，積極推進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展通道建設(shè)的相關(guān)工作，有效促進(jìn)了集團(tuán)高層次、高技術(shù)、高技能人才培養(yǎng)。
一、通道設(shè)計(jì) 讓想跑的人有道可跑
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環(huán)節(jié)技術(shù)培訓(xùn)、環(huán)節(jié)工作檢查，提高技能水平和技術(shù)到位率，順利完成各單元內(nèi)煙葉高效有序的收購(gòu)。
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（未完待續(xù)，更多精彩內(nèi)容敬請(qǐng)繼續(xù)關(guān)注煙葉平臺(tái)
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人才和高技能人才。通過深化人事勞動(dòng)用工分配制度改革，暢通人才成長(zhǎng)通道，營(yíng)造干事創(chuàng)業(yè)氛圍，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄鹊挠萌嗽瓌t，加大公開競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的選人用人
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和人才隊(duì)伍建設(shè)結(jié)合起來，努力提高技能人才的結(jié)構(gòu)和整體素質(zhì)。
二、以貫標(biāo)工作為抓手，扎實(shí)開展服務(wù)品牌建設(shè)
打造服務(wù)品牌的最終落腳點(diǎn)就是要形成一套標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)體系
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培育形成一支總數(shù)達(dá)到100人的“兩高”人才隊(duì)伍（30名高技術(shù)人才和70名高技能人才）。
在“中華專線”建設(shè)中，上海卷煙廠將滿足專線建成后各類管理、生產(chǎn)崗位
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；三是能力結(jié)構(gòu)不合理，專賣隊(duì)伍人員能力參差不齊，既懂管理又懂專業(yè)技能的復(fù)合型人才較少，高素質(zhì)、高技能人才嚴(yán)重缺乏。
（三
