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著強勢的領(lǐng)先優(yōu)勢。
現(xiàn)階段，“芙蓉王”產(chǎn)品布局覆蓋了從零售價23-100元/包，并形成五款主要產(chǎn)品規(guī)格，即零售價23元/包的“芙蓉王（硬
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在全國市場的競爭力得到不斷增強，“紅雙喜”品牌正在逐漸成長為行業(yè)內(nèi)低焦油卷煙市場的領(lǐng)軍品牌。
目前，“紅雙喜”品牌的產(chǎn)品布局覆蓋了零售價20-7元/包，
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的分揀聯(lián)合工房、倉儲、配送體系，無論布局還是技術(shù)，都是非常合理、非常優(yōu)秀的，很多工藝流程做得非常成功。在煙葉物流上也進行了探索，有100萬擔煙葉
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億元，其中，利潤達到30億元”。“5793”戰(zhàn)略目標的提出，明確了“好貓”和“猴王”這兩大品牌在陜西中煙品牌戰(zhàn)略布局中的主導(dǎo)地位，“好貓
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工工作目標考核并重的考核機制是提高企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視程度，改變模糊認識的重要途徑，這對于企業(yè)做好思想政治工作將起到舉足輕重的作用。
健全機構(gòu)，合理布局是做好
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隊伍的培訓(xùn)，提升專業(yè)化隊伍的素質(zhì)。同時通過政策引導(dǎo)和資金扶持，按照烤房群和烘烤工場的布局情況，成立若干個烤煙預(yù)檢專業(yè)隊，對煙葉進行分級
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和具體的支持配套措施。同時，2011年全年市場需求上報和上半年集中交易均早于2011年全國煙草工作會議，行業(yè)對于低焦油卷煙的總體布局和通盤考慮形成在后，此時
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;“長白山”品牌的產(chǎn)品布局覆蓋了零售價100元/包-3元/包，并已經(jīng)擁有1毫克、3毫克、5毫克、6毫克、8毫克等多款獨具特色的低焦油卷煙產(chǎn)品，這些低焦油卷煙產(chǎn)品主要包括8毫克
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”。
煙草企業(yè)實現(xiàn)“走出去”戰(zhàn)略布局，不會是一日之功，而是要不斷參與到國際市場競爭，在競爭中不斷積累經(jīng)驗，在競爭中增強競爭實力，從而
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工業(yè)企業(yè)的合作，加快推進市場布局的調(diào)整，努力形成供應(yīng)穩(wěn)定、市場穩(wěn)定、效益穩(wěn)定的市場格局，建立一個公平、公開、適度競爭的規(guī)范性市場，不斷提高卷煙品牌
