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的公共部門(mén)ÿ08;包括以政府為主導(dǎo)的公共組織和以公共利益為指向的非政府組織），采取政治的、經(jīng)濟(jì)的、管理的、法律的方法，形成的整合社會(huì)的各種力量。特別需要
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、需求，且有別于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的服務(wù)，這既是提升經(jīng)營(yíng)效益的有效手段，也是戰(zhàn)勝競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手一種做法。
“有緣來(lái)購(gòu)物商城”自08年開(kāi)張以來(lái)，該店鋪的生意就
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路南縣ÿ08;今石林縣）的第一株紅花大金元一定沒(méi)有想到，有一天，自己會(huì)成為中國(guó)卷煙歷史的改寫(xiě)者。
它的祖輩尚無(wú)“紅花”的名頭，它們來(lái)自
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“黃金葉ÿ08;尚酷）”，由于清涼型口味的因素，當(dāng)時(shí)許多零售客戶都不愿意接受這款新煙。為了調(diào)動(dòng)零售客戶上柜培育的積極性，我在公司卷煙營(yíng)銷部
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，自己所在村又多了兩家零售店，無(wú)疑對(duì)自己的生意有很大的沖擊力。因此自己得早計(jì)劃，早安排。首先認(rèn)真回顧近幾年的年關(guān)銷售情況ÿ08;查看銷售日記、銷售本
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“工欲善其事，必先利其器”，客戶經(jīng)理最重要的走訪工具是摩托車ÿ08;或是電瓶車），因此，要特別做好走訪車輛的檢查工作，
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ÿ08;長(zhǎng)江商學(xué)院副院長(zhǎng)）認(rèn)為，從理論上講，產(chǎn)品創(chuàng)新其實(shí)可以分為三大類，第一類叫延續(xù)性創(chuàng)新，第二類叫顛覆性的創(chuàng)新
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布局煥然一新，待客接物也上了一個(gè)新臺(tái)階。每次顧客進(jìn)門(mén)，無(wú)論長(zhǎng)幼，即使是個(gè)6、7歲的頑童，吳玉蓮都會(huì)對(duì)他ÿ08;她）說(shuō)一聲
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，只要存在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，就需要有相應(yīng)的內(nèi)部管理監(jiān)督制度。因此，企業(yè)必須以落實(shí)“三重一大”民主決策程序ÿ08;重大決策、重要項(xiàng)目安排、重要干部任免和大額
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爸是氣管炎ÿ08;妻管嚴(yán)），少言少語(yǔ)的小麗爸淡淡然，也只是露出一臉不置可否的笑容。
小麗家原本和“小瓶子”家遠(yuǎn)親不如近鄰，一墻之隔
