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;因?yàn)槟菚r(shí)的煙草制品主要還是制作比較簡易的煙絲形式，同時(shí)，最濃墨重彩的地域主要在南部徽州地域。隨著現(xiàn)代卷煙科技的進(jìn)步，安徽煙草隨著20世紀(jì)上半葉中國民族工商業(yè)
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不足，往往被“上頭電子煙”迷惑。為此，煙草專賣部門組織拍攝包含“上頭電子煙”案件在內(nèi)的公益短視頻，制作朋友圈普法公益廣告，提高公眾特別是青少年識
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供應(yīng)鏈協(xié)同，充分發(fā)揮市場競爭機(jī)制作用，將企業(yè)成本壓力向上游供應(yīng)鏈傳導(dǎo)，2024年累計(jì)實(shí)現(xiàn)采購降本超過2000萬元。郴州卷煙廠2024年先后組織相關(guān)部門召開降本增效
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;深化市場綜合治理，加大重點(diǎn)稽查力度，充分發(fā)揮信用管理分類監(jiān)管機(jī)制作用，做到市場監(jiān)管“無事不擾、無處不在”；強(qiáng)化電子煙和新的涉煙監(jiān)管，
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據(jù)制作每日任務(wù)進(jìn)度表、智慧配送拆分表，實(shí)現(xiàn)動態(tài)追蹤、合理調(diào)配、準(zhǔn)時(shí)送達(dá)。安全無小事，責(zé)任重如山。為確保卷煙配送工作平穩(wěn)運(yùn)行，黑龍江省局（公司
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，形成了“研、教、導(dǎo)、評”的師帶徒模式。考核評價(jià)是人才管理的“指揮棒”、工作開展的“風(fēng)向標(biāo)”。安徽省局堅(jiān)持把績效評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制作為隊(duì)伍建設(shè)的強(qiáng)勁驅(qū)動，對單位層面實(shí)施分層分類對
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，通過內(nèi)部刊物、宣傳欄、線上培訓(xùn)課程等多種形式，確保全體員工對制度內(nèi)容有清晰透徹的了解，營造全員積極參與規(guī)范管理的良好氛圍。精心制作生動有趣的制度宣傳視頻
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把績效評價(jià)和激勵(lì)機(jī)制作為隊(duì)伍建設(shè)的強(qiáng)勁驅(qū)動，對單位層面實(shí)施分層分類對標(biāo)，提升考核的科學(xué)性、針對性和指導(dǎo)性。在此基礎(chǔ)上，他們立足專賣崗位工作實(shí)際進(jìn)行精準(zhǔn)
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;細(xì)分為PPT制作組、視頻剪輯組、報(bào)告撰寫組、現(xiàn)場發(fā)布組等小組，成員可根據(jù)自身特長和興趣選擇加入，通過“微學(xué)一點(diǎn)”“月度一會”“季評一講”等學(xué)習(xí)、交流、實(shí)踐平臺，
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;如電視、報(bào)紙、廣播、微信公眾號、官方網(wǎng)站等，廣泛開展關(guān)于電子煙危害的宣傳活動。制作并發(fā)布公益廣告、宣傳文章、視頻等內(nèi)容，通過生動形象的方式向社會公眾普及電子煙對未成年人
