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一公里“的問(wèn)題，要把煙農(nóng)的利益掛在心上，周到細(xì)致搞好對(duì)煙農(nóng)的服務(wù)，絕不允許在收購(gòu)中與煙農(nóng)發(fā)生爭(zhēng)斗等大的事件。要高度重視安全生產(chǎn)收購(gòu)管理，對(duì)安全生產(chǎn)
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群眾“最后一公里”方面存在的管理體系繁多、考核指標(biāo)多而分散等24項(xiàng)突出問(wèn)題和根源，明確了整改措施。班子成員堅(jiān)持自己動(dòng)手，聚焦“四風(fēng)”問(wèn)題，緊密聯(lián)系思想和工作
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煙農(nóng)的利益，堅(jiān)決杜絕損害煙農(nóng)利益現(xiàn)象的發(fā)生，著力解決好服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題。
五是以等級(jí)純度為中心，抓好煙葉收購(gòu)的組織配合，強(qiáng)化約時(shí)定點(diǎn)
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的燃眉之急作為踐行黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)、切實(shí)解決聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”的首要工作來(lái)抓。他們組織廣大干部職工深入田間地頭，了解煙農(nóng)受災(zāi)情況，積極捐款捐物，走訪
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都能夠主動(dòng)把自己擺進(jìn)去，聚焦“四風(fēng)”和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”方面，對(duì)存在問(wèn)題作了具體剖析。
深圳市局（公司）有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)作了
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，深挖問(wèn)題根源找準(zhǔn)病根所在。三是為了知恥而變，做到“臉”紅。參會(huì)人員采取“一對(duì)多、多對(duì)一”的方式互相開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，直面“四風(fēng)”問(wèn)題和服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題
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進(jìn)行“補(bǔ)課”。
二是嚴(yán)格督導(dǎo)做好問(wèn)題查擺工作。指導(dǎo)基層單位嚴(yán)格按照“六對(duì)照、六查看”要求，聚焦“四風(fēng)”突出問(wèn)題、解決關(guān)系群眾切身利益的問(wèn)題、解決聯(lián)系服務(wù)群眾最后“一公里”問(wèn)題認(rèn)真
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，在服務(wù)群眾“最后一公里”上下功夫；念好“嚴(yán)”字訣，在構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫；念好“防”字訣，在提高黨員干部“免疫力”上下
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聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”問(wèn)題。堅(jiān)決杜絕和糾正損害煙農(nóng)、零售戶利益等行為。四是強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，堅(jiān)持勤儉治企。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)紀(jì)律、著力抓好基層基礎(chǔ)管理、切實(shí)加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。五是堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)
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”的效果，得到了國(guó)家局和自治區(qū)局（公司）的肯定。
通報(bào)要求，要以班子“四風(fēng)”、關(guān)系群眾切身利益和聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一公里”方面19個(gè)突出
