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為弘揚主旋律，傳遞基層好聲音，近期，河南中煙工業(yè)有限責(zé)任公司南陽卷煙廠制絲部黨支部依托“人才育成”工程，全力打造“先鋒宣傳隊”，
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;采取有效措施，著力推動經(jīng)濟運行向好向穩(wěn)發(fā)展。師宗縣局（分公司）全力推動經(jīng)濟運行平穩(wěn)向好。始終堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，緊盯年度經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)
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管理，全力助推節(jié)后工作起好步。
一是組織政策理論學(xué)習(xí)，打牢年度工作基礎(chǔ)。結(jié)合行業(yè)發(fā)展要求，大范圍開展理論知識學(xué)習(xí)活動，組織各層管理人員、黨員
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有章可循、有序開展。順“市”而為 重點發(fā)力千門萬戶曈曈日，總把新桃換舊符。面對消費需求的加快釋放，抓好元春市場，把握好“千門萬戶”的需求，拿捏好“曈曈
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煙草在線據(jù)《東方煙草報》報道 謀好四川煙草的局，辦好四川煙草的事，興好四川煙草的業(yè)，關(guān)鍵在人。
李恩華
過去的一年，四川省煙草專賣
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“一盤棋”，謀篇布局起好步。省局（公司）先后組織召開銷售部署專題會、運行調(diào)度分析會、部門溝通銜接會，研究制訂元旦、春節(jié)兩節(jié)期間卷煙銷售、物流服務(wù)保障
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一個問題逐漸浮出水面：一款好的HNB產(chǎn)品，應(yīng)該是什么樣的口感？這一問題，又會引發(fā)一系列的思考：從消費者的感知出發(fā)，應(yīng)該
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局（分公司）把好專賣內(nèi)管“方向盤”。加強煙葉生產(chǎn)收購全過程監(jiān)管，以煙葉收購分析監(jiān)管系統(tǒng)及合宇管理信息系統(tǒng)為依托，對煙葉種植收購過程進行實時監(jiān)管
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鄰居在侮辱他，直接把煙給扔了。讓男子氣憤的不是煙便宜了，因為當(dāng)時酒席上用的都是五六十塊錢一盒的好煙，而最后給自己的是一條都不到50元的煙，很明顯
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充滿生機與活力的中國煙草的需要。
一、強化調(diào)研、及時跟蹤，為培育好品牌提供基礎(chǔ)保障
冰凍三尺，非一日之寒；品牌培育之效果，亦非一時之功
