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，展望并關(guān)注未來行業(yè)發(fā)展得趨勢(shì)和自身的競(jìng)爭(zhēng)地位。
二是加強(qiáng)對(duì)標(biāo)管理體系建設(shè)，制定科學(xué)、合理的對(duì)標(biāo)方案和配套措施，保證對(duì)標(biāo)工作取得實(shí)效。我們可以將對(duì)標(biāo)管理
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有利于煙葉烘烤后色澤光亮，對(duì)品質(zhì)有利。但如硫過量。則使煙葉色澤黯淡，煙葉燃燒性變差.品質(zhì)下降【25】。
4、煙草硫素研究展望
由于硫元素在煙草種植，煙葉品質(zhì)中
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向范圍經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，建立起全球協(xié)作、共創(chuàng)、共贏的快速反應(yīng)的社會(huì)化價(jià)值創(chuàng)造網(wǎng)絡(luò)。
二、企業(yè)管理信息化實(shí)施與展望
為實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理信息化的戰(zhàn)略目標(biāo)，應(yīng)進(jìn)一步明確推動(dòng)管理信息化
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;技術(shù)指導(dǎo)到戶，初分預(yù)檢到戶，組織交售到戶；入戶預(yù)檢率達(dá)100%。
三、提高煙葉等級(jí)質(zhì)量的展望
2012年百興煙區(qū)作為全面開展專業(yè)分級(jí)散葉收購試點(diǎn)、全縣煙葉
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可能引發(fā)的連鎖反應(yīng)，并對(duì)“云煙”500萬箱的內(nèi)涵進(jìn)行解讀，進(jìn)而引申出對(duì)500萬箱品牌陣營(yíng)所可能發(fā)生的變化進(jìn)行新一輪展望。
劍指500萬箱的背景分析
2011年
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個(gè)三類煙銷量規(guī)模超過100萬箱的重點(diǎn)品牌的整體走勢(shì)，并對(duì)這3個(gè)三類煙銷量規(guī)模超過100萬箱的重點(diǎn)品牌2012年全年三類煙銷量規(guī)模進(jìn)行展望。
3個(gè)三類煙銷量規(guī)模超過100萬箱重點(diǎn)品牌
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，作為每一個(gè)河南農(nóng)大人，煙草學(xué)院人，都肩負(fù)著承前啟后，繼往開來的歷史重任，在您研究的主要領(lǐng)域或負(fù)責(zé)的工作范圍十二五展望？
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倍加珍惜、長(zhǎng)期堅(jiān)持并不斷發(fā)展。
老煙斗：總結(jié)30年，展望未來。對(duì)咱們煙草行業(yè)來說，關(guān)鍵是要把行業(yè)自己的事情辦好，通過不斷提升行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和規(guī)范
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發(fā)展。
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。回顧30年光輝歷程，我們豪情滿懷；展望未來錦繡前程，我們信心百倍。我們要緊緊圍繞“卷煙上水平”戰(zhàn)略目標(biāo)
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市場(chǎng)、品牌和渠道之外的“唯政策”。
從潛力空間看未來
展望未來，可以說，貼牌是省級(jí)煙草工業(yè)由企業(yè)聚集向品牌聚集轉(zhuǎn)變的最后“盛宴”。
過去的十年，
