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或多或少的在不同階段產(chǎn)生對(duì)工作上的自我放松情境階段。要時(shí)刻使內(nèi)勤人員盡可能地避免工作上的懈怠，最主要的還在于單位要注重對(duì)內(nèi)勤人員的想想引導(dǎo)。俗話說(shuō)：“火車跑得快，
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，盡管在親戚那里失去面子，但在店老板面前也居然再也發(fā)不起火來(lái)了，想想自己也有疏忽的地方，也就強(qiáng)裝大方地說(shuō)了一句：“算了吧
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小。你想想你一天抽三四包軟金圣，還不如兩包黃鶴樓呢！對(duì)身體危害小，價(jià)錢算起來(lái)差不多”老張一聽，確實(shí)是這么回事，連連點(diǎn)頭地買了一包利群
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了紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠員工與煙機(jī)的“人機(jī)情緣”。
“過去我們對(duì)設(shè)備管理的理解就是設(shè)備臺(tái)賬管理和設(shè)備維修，把設(shè)備管理人員當(dāng)做救火隊(duì)，對(duì)設(shè)備管理的基礎(chǔ)保障作用認(rèn)識(shí)不足。現(xiàn)在想想
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;想想，有哪些消費(fèi)者喜歡答非所問的零售戶？有哪些消費(fèi)者購(gòu)買不服務(wù)的零售戶？做到全心付出，對(duì)于零售戶來(lái)說(shuō)，是非常艱難的，
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一陣子。
以上三件事，是我真真切切親身經(jīng)歷的，所以記得深刻，記得清楚。其實(shí)認(rèn)真想想，這都是一些小事，一些零售戶的細(xì)節(jié)，
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了網(wǎng)上訂煙。王國(guó)勝高興地說(shuō)：“想想過去蹬著三輪車?yán)鬯览刍畹厝ビ诩M(jìn)貨，現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)生活輕松多了！”
可他對(duì)店里經(jīng)營(yíng)小商品的價(jià)格、質(zhì)量、庫(kù)存還像以前一樣
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學(xué)校規(guī)定，私自旅游，最后學(xué)校出于人道主義關(guān)懷只補(bǔ)償了2萬(wàn)元。宋桂芳夫婦想想也是，既然兒子已經(jīng)去世了，要最多的錢也挽救不了孩子的生命，
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，開始籌備雙節(jié)的備貨，特別是月餅，已經(jīng)提前上架，開始零售，效果還不錯(cuò)。
仔細(xì)想想，這些年，農(nóng)村勞動(dòng)力
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的力量太渺小了。再說(shuō)，我們?cè)诤推江h(huán)境下，無(wú)非是多流點(diǎn)兒汗，多出了點(diǎn)兒力，能受到好評(píng)我心滿意足了。想想在戰(zhàn)爭(zhēng)年代，無(wú)數(shù)革命先烈們爬雪山過
