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;新品牌的培育效果也不太明顯。這和農(nóng)村零售客戶經(jīng)營能力較低，不善于推介有很大的關(guān)系。
農(nóng)村卷煙銷售面臨的契機(jī)
農(nóng)村和城市相比，無論是在經(jīng)濟(jì)還是在思想上，都
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建設(shè)、隊伍管理、市場維護(hù)、信息交流、貨源需求、品牌培育等工作中來，使得營銷服務(wù)對象能夠與企業(yè)決策層面、管理層面、執(zhí)行層面以及服務(wù)層面進(jìn)行接觸與交流，就當(dāng)前一些熱點(diǎn)與難點(diǎn)問題
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;將市局品牌培育考核與目標(biāo)客戶需求有效銜接。作為縣局，應(yīng)從以下方面入手：
1、領(lǐng)導(dǎo)要帶頭以身作則統(tǒng)籌安排，為各項工作的開展創(chuàng)造良好環(huán)境。
2、發(fā)揚(yáng)
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務(wù)知識與技能是客戶經(jīng)理開展工作的前提和條件，也是其能夠勝任工作和提升“人格魅力”的內(nèi)在要求。如果客戶經(jīng)理連基本的營銷服務(wù)知識和技能都不具備，對如何開展業(yè)戶服務(wù)、經(jīng)營指導(dǎo)、品牌
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受歡迎的卷煙品牌集中陳列在顯眼的地方，以吸引更多的消費(fèi)者，增強(qiáng)品牌培育效果。
另外，田澤喜還十分注意卷煙專柜的衛(wèi)生環(huán)境和明碼標(biāo)價這些經(jīng)營細(xì)節(jié)。每天把店門
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通過“八個方面”，支撐降本增效目標(biāo)實(shí)現(xiàn)：一是深挖卷煙銷量和結(jié)構(gòu)潛力。深化市場化取向改革，通過健全客戶分類體系和貨源投放規(guī)則、抓好品牌培育等措施，
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對象增加訂貨量和庫存量，給卷煙零售業(yè)戶的正常卷煙經(jīng)營活動增加負(fù)擔(dān)。特別是個別客戶經(jīng)理硬性要求業(yè)戶開展卷煙品牌培育，不切合實(shí)際地提高新卷煙品牌上柜率來獲取更大的經(jīng)濟(jì)利益
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市場行情，從而指導(dǎo)零售戶做好品牌培育，做好客戶需求引導(dǎo)工作，著力提高營銷效率。
客戶經(jīng)理孫維群：依據(jù)自己營銷歷經(jīng)，我覺得一個
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內(nèi)容，措施扎實(shí)有力。“市場價格”反應(yīng)供需狀況，“社會庫存量”關(guān)系著貨源投放節(jié)奏，“重點(diǎn)品牌銷勢”既檢驗品牌培育效果又投射出下階段品牌發(fā)展方向，“卷煙
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定位，這也是賣好細(xì)支煙的關(guān)鍵。無論是細(xì)支煙，還是常規(guī)煙，消費(fèi)群體的定位非常重要，定位準(zhǔn)，品牌培育起來會起到事半功倍的效果
