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其互相制約、相互調(diào)節(jié)。企業(yè)要想獲得長(zhǎng)久的發(fā)展，一定要提高企業(yè)內(nèi)部自身的控制能力，例如，采購(gòu)與付款的控制，銷(xiāo)售與收款的控制，現(xiàn)金存款
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簽訂與執(zhí)行的情況，以合同為主線(xiàn)，認(rèn)真核對(duì)卷煙掃碼、到貨確認(rèn)、合同付款等情況；在卷煙銷(xiāo)售環(huán)節(jié)，應(yīng)檢查上級(jí)有關(guān)規(guī)范經(jīng)營(yíng)的文件的落實(shí)情況，
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，可以根據(jù)資產(chǎn)類(lèi)別、資產(chǎn)折舊年限、資產(chǎn)狀況來(lái)確定是否需要進(jìn)行購(gòu)置；對(duì)于涉及資產(chǎn)投資的項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目的完工程度進(jìn)行分期付款，若是上年度的延續(xù)項(xiàng)目
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、分組、分級(jí)操作流程，由分級(jí)組長(zhǎng)監(jiān)督指導(dǎo)專(zhuān)業(yè)化分級(jí)員現(xiàn)場(chǎng)分級(jí)，檢驗(yàn)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和純度，質(zhì)管員抽檢合格后交售、工業(yè)檢驗(yàn)員確認(rèn)，付款、煙葉成包、集中交接調(diào)運(yùn)
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完善供應(yīng)商檔案。對(duì)確定的正式的供應(yīng)商建立相關(guān)檔案，供應(yīng)商檔案除有編號(hào)、詳細(xì)聯(lián)系方式和地址外，還有付款條款、交貨條款、交貨期限、品質(zhì)平級(jí)、銀行帳號(hào)等，每一個(gè)供應(yīng)商
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的檔期及客戶(hù)的預(yù)付款環(huán)節(jié)中，產(chǎn)生了大量沉淀資金。追求資金的流動(dòng)性是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的核心訴求。在鏈條中，只有參與方越多，流動(dòng)性才會(huì)越大。
更重要的是，
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擺在一個(gè)重要的位置。企業(yè)聲譽(yù)良好這表示企業(yè)的行為得到了社會(huì)公眾的認(rèn)可和好評(píng)，如恪守承諾、實(shí)事求是、產(chǎn)品貨真價(jià)實(shí)、按時(shí)付款等；而企業(yè)信譽(yù)較差這表示企業(yè)的行為在社會(huì)公眾的心目中
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，項(xiàng)目竣工前撥付款不超過(guò)80%，項(xiàng)目竣工驗(yàn)收合格后，留10%作為質(zhì)量保證金，確保基礎(chǔ)設(shè)施資金使用公開(kāi)、透明。
（二）主要
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;百思買(mǎi)、萬(wàn)得城和亞瑪達(dá)電器在經(jīng)營(yíng)模式上采取的是買(mǎi)斷產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，即訂單付款、現(xiàn)貨現(xiàn)款，雖然改善了賣(mài)場(chǎng)和供應(yīng)商之間的關(guān)系，但百思買(mǎi)敗走中國(guó)的根源之一也在于買(mǎi)斷產(chǎn)品
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貨。當(dāng)發(fā)現(xiàn)客戶(hù)用現(xiàn)金付款時(shí)，齊局長(zhǎng)笑問(wèn)離城區(qū)挺近的為什么沒(méi)有參加電子結(jié)算，還介紹了電子結(jié)算的方便以及參加電子結(jié)算后可以享受暢銷(xiāo)品牌供應(yīng)等優(yōu)惠政策，通過(guò)齊局長(zhǎng)
