為您找到相關(guān)結(jié)果 1869 篇
-
，形成“責(zé)任煙草、誠信煙草、和諧煙草”的行業(yè)共同愿景，確立“報(bào)效國家、回報(bào)社會、成就員工”的行業(yè)共同使命，倡導(dǎo)“寬容開放、改革創(chuàng)新、敬業(yè)奉獻(xiàn)、自律自強(qiáng)”的行業(yè)精神
-
，充分發(fā)揮綜合辦職能。因此，綜合辦員工首先要對業(yè)改革發(fā)展整體思路、目標(biāo)任務(wù)有正確和深入的認(rèn)識，從宏觀上把握行業(yè)愿景、行業(yè)共同價(jià)值觀以及未來整體規(guī)劃，
-
局（公司）黨支部發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員發(fā)揮先鋒模范作用。建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織有五項(xiàng)技術(shù)，即自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)、系統(tǒng)思考。煙草專賣
-
企業(yè)文化的實(shí)施手段之一。
從時(shí)間上看，企業(yè)文化具有長期性的，是基于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展方向和愿景的基礎(chǔ)上建立。而績效管理相對企業(yè)文化的整個(gè)過程而言，有變化性和階段性
-
，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)職工群眾迎難而上，真抓實(shí)干，銳意進(jìn)取，研究新形勢，解決新問題，為實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的共同愿景而努力工作
-
結(jié)構(gòu)系統(tǒng)與服務(wù)品牌理念系統(tǒng)?！?”指服務(wù)品牌三大外部結(jié)構(gòu)，包含服務(wù)品牌的名稱、標(biāo)志、傳播語；第一個(gè)“5”指服務(wù)品牌5大內(nèi)部結(jié)構(gòu)，包含服務(wù)品牌的定位、愿景、結(jié)構(gòu)
-
認(rèn)真對待，也可以簡單應(yīng)付，沒有從思想上認(rèn)識到企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)價(jià)值觀念和共同愿景的集中體現(xiàn)，是引導(dǎo)企業(yè)干部職工共同追求、共同奮斗的內(nèi)在動力，因此加強(qiáng)
-
。
不要以為唐僧除了嘮嘮叨叨的念經(jīng)，沒有其他真本事。他有堅(jiān)定的理想信念，他知道我們團(tuán)隊(duì)的愿景是什么、目標(biāo)在哪里。我們要緊緊跟隨，樹立信念，同心協(xié)力去
-
;“461”是價(jià)值提升的愿景，指的是在卷煙銷售收入上，爭取到2015年，培育12個(gè)銷售收入超過400億元的品牌，其中6個(gè)超過600億元、1個(gè)超過
-
》是組織體系建設(shè)的綱領(lǐng)性文件，它依照國際標(biāo)準(zhǔn)格式，明確了組織的管理職責(zé)、資源需求，是組織發(fā)展愿景與發(fā)展現(xiàn)狀、發(fā)展要求的綜合體現(xiàn)，以文件形式固化
