為您找到相關(guān)結(jié)果 18752 篇
-
，共同為企業(yè)未來(lái)發(fā)展把脈，形成了統(tǒng)領(lǐng)企業(yè)全局發(fā)展的思想“大配方”——“13233”，即以“和”的創(chuàng)業(yè)精神，打造世界級(jí)品牌、培育職業(yè)化團(tuán)隊(duì)、構(gòu)建生態(tài)型
-
的零售戶(hù)是從農(nóng)村食雜屬性的零售客戶(hù)轉(zhuǎn)變而來(lái)，難以適時(shí)轉(zhuǎn)變對(duì)于市場(chǎng)需求的變化，只有客戶(hù)加強(qiáng)針對(duì)旅游市場(chǎng)的銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)和對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)意識(shí)，才能夠提升經(jīng)營(yíng)戶(hù)的品牌培育
-
建設(shè)的佼佼者，在終端中的卷煙經(jīng)營(yíng)、品牌培育、系統(tǒng)使用等方面各有所長(zhǎng)，并且具備感染更多的零售戶(hù)的授課意愿。“除了店臺(tái)，我們零售戶(hù)也有了屬于自己的講臺(tái)。新的一年
-
自身來(lái)說(shuō)，我也十分重視店鋪的環(huán)境衛(wèi)生、卷煙陳列、品牌培育等工作，尤其是注重把提高服務(wù)質(zhì)量放在首位，積極主動(dòng)為顧客提供優(yōu)質(zhì)周到貼心的服務(wù)，使店鋪的人
-
的關(guān)鍵技術(shù)
1、品牌培育。 （1）針對(duì)目標(biāo)客戶(hù)推送功能。后臺(tái)：根據(jù)現(xiàn)有一戶(hù)一策篩選目標(biāo)客戶(hù)功能，篩選出目標(biāo)客戶(hù)發(fā)自動(dòng)推送到移動(dòng)平臺(tái)。前臺(tái)
-
采集信息的力度，不斷提高需求預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確率。加強(qiáng)對(duì)行業(yè)政策、地方政策的理解和關(guān)注，做好區(qū)域市場(chǎng)品牌培育和消費(fèi)引導(dǎo)。
（二）提高貨源組織的能力
-
亦是如此。就拿我的卷煙柜示臺(tái)來(lái)說(shuō)吧，我展柜的卷煙陳列展，我根據(jù)我們“石嘴山煙草公司”的“一店兩品”的品牌培育方式擺放的，我還將公司重點(diǎn)培育的芙蓉王卷煙擺出一個(gè)
-
;客戶(hù)經(jīng)理就是再努力也不能得到太好的成果。零售戶(hù)對(duì)于煙草商業(yè)企業(yè)來(lái)說(shuō)是銷(xiāo)售伙伴關(guān)系，是真正面向消費(fèi)者銷(xiāo)售卷煙的終端。因此零售戶(hù)守法經(jīng)營(yíng)、支持品牌培育工作等都是對(duì)工作最大的支持。客戶(hù)經(jīng)理要
-
;這樣才能預(yù)測(cè)出市場(chǎng)需求，做到“運(yùn)籌帷幄，決勝千里”，否則，市場(chǎng)需要把握不好，卷煙供應(yīng)有偏差，會(huì)給卷煙品牌培育造成
-
活動(dòng)，開(kāi)展品牌培育、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)，建立健全優(yōu)勝劣汰、市場(chǎng)化退出機(jī)制，乃至實(shí)現(xiàn)品牌整合、企業(yè)兼并重組，建立統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系，完全
