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，對(duì)卷煙市場(chǎng)狀態(tài)進(jìn)行科學(xué)評(píng)價(jià)，從而及時(shí)調(diào)整貨源投放策略、品牌培育策略、客戶(hù)服務(wù)策略等，實(shí)現(xiàn)卷煙營(yíng)銷(xiāo)的高質(zhì)量發(fā)展。因此，一定要正視信息采集工作，
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、工作方式，服務(wù)越來(lái)越智能、生意越來(lái)越簡(jiǎn)單、購(gòu)物越來(lái)越便利，煙草人用智慧和行動(dòng)傳承著“兩個(gè)至上”。
零售終端靚麗了、經(jīng)營(yíng)方式優(yōu)化了、客戶(hù)贏利增加了，品牌培育精準(zhǔn)
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”，對(duì)27個(gè)基層網(wǎng)點(diǎn)規(guī)范經(jīng)營(yíng)、零售終端建設(shè)、“幸福家”客戶(hù)自律小組建設(shè)等基礎(chǔ)工作“查一遍”，對(duì)一線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)人員客戶(hù)服務(wù)、品牌培育、終端建設(shè)、市場(chǎng)分析等業(yè)務(wù)“考一遍”，對(duì)卷煙
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;將原來(lái)“全能型”的客戶(hù)經(jīng)理轉(zhuǎn)變成“專(zhuān)業(yè)型”，明確各類(lèi)經(jīng)理的核心職責(zé)，例如分成經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)類(lèi)、數(shù)據(jù)分析類(lèi)、品牌培育類(lèi)和綜合事務(wù)類(lèi)等不同類(lèi)型。同時(shí)結(jié)合客戶(hù)經(jīng)理意愿，
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后顯示存銷(xiāo)比特別小。
（三）客戶(hù)服務(wù)指導(dǎo)情況
全員牢固樹(shù)立規(guī)范經(jīng)營(yíng)意識(shí)，夯實(shí)網(wǎng)建工作基礎(chǔ)，在銷(xiāo)售和品牌培育上進(jìn)行突破，
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工作，從布置信息監(jiān)測(cè)環(huán)境、維護(hù)穩(wěn)定價(jià)格、監(jiān)控銷(xiāo)售過(guò)程等方面開(kāi)大力推進(jìn)終端建設(shè)，激發(fā)終端在產(chǎn)品銷(xiāo)售功能、形象展示、品牌培育等功能上的新提升。
現(xiàn)代零售終端信息管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、價(jià)值
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工作計(jì)劃。
在陳勇的主持下，新公司一方面對(duì)“云煙”（雪域）的吸味和包裝進(jìn)行改革，一方面有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)，提升品牌培育
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研究緬甸市場(chǎng)特點(diǎn)，開(kāi)展適合緬甸當(dāng)?shù)氐?em class="term">品牌培育活動(dòng)，提高了品牌知名度和品牌形象。此外，段明祥還積極協(xié)助云煙國(guó)際及云南中煙技術(shù)中心完成了配方替代和選定工作
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，精心培育“云香莊園”“云香印象”兩個(gè)統(tǒng)領(lǐng)煙農(nóng)增收的地理標(biāo)志產(chǎn)品，積極打造自主品牌，加快品牌培育和市場(chǎng)開(kāi)拓進(jìn)程。
以大理州局（公司
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客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)一步增強(qiáng)了客戶(hù)指導(dǎo)、品牌培育的針對(duì)性，也驅(qū)使著客戶(hù)經(jīng)理提升自身數(shù)據(jù)分析能力，向更高層次轉(zhuǎn)型。圖為溫州市局（公司）客戶(hù)經(jīng)理王蓓
