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管理。從管理制度、招標(biāo)文件、招標(biāo)過(guò)程、進(jìn)出庫(kù)、使用、效果評(píng)估到煙葉樣品檢測(cè)等全過(guò)程都要建立完整的檔案和臺(tái)賬，做到有帳可查、有線可追。六是加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)管理?？h分公司、煙葉站要配備標(biāo)識(shí)明顯的專用
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;國(guó)家煙草專賣局下發(fā)220號(hào)文件，下發(fā)《關(guān)于調(diào)整卷煙分類標(biāo)準(zhǔn)》的通知，對(duì)原有卷煙分類標(biāo)準(zhǔn)再一次進(jìn)行調(diào)整。在新標(biāo)準(zhǔn)中，新二類煙由原來(lái)不含稅調(diào)撥價(jià)格每條50（含
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標(biāo)準(zhǔn)化體系，編制完善相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)文件，實(shí)現(xiàn)各系統(tǒng)的有效整合。利用內(nèi)部審核檢查、管理評(píng)審、過(guò)程評(píng)價(jià)、不合格控制、糾正預(yù)防等措施，對(duì)管理體系進(jìn)行充實(shí)優(yōu)化，
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，最高興的幾件事（之一）……”微博上，楊功煥難掩興奮—對(duì)于這一天的到來(lái)，她等得實(shí)在是有點(diǎn)久。
遲到的文件
1999年，
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局（公司）保持聯(lián)系，用移動(dòng)硬盤傳閱文件。想盡一切辦法，做好后勤保障工作。
盈江3?10地震發(fā)生后，為及時(shí)了解卷煙零售戶的受災(zāi)
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文件必然只是框架性的存在，要使整個(gè)體系不斷的發(fā)展、豐富和完善，則要通過(guò)持之以恒、精益求精的實(shí)踐和創(chuàng)新來(lái)實(shí)現(xiàn)。若剛把框架搭建起，卻受不了添磚加瓦的辛苦
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，是“十一五”開局之年，同時(shí)也是行業(yè)新一輪改革的揚(yáng)帆起航之年。以貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院有關(guān)文件精神為標(biāo)志，煙草行業(yè)改革發(fā)展進(jìn)入了新階段。當(dāng)年的全國(guó)煙草工作會(huì)議指出
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，公司在復(fù)烤加工過(guò)程中的每個(gè)環(huán)節(jié)，制定了相應(yīng)的技術(shù)管理文件，明確了具體詳盡的工藝技術(shù)參數(shù)。打葉復(fù)烤過(guò)程中，公司技術(shù)人員嚴(yán)格按照技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)密監(jiān)控
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點(diǎn)，以明確機(jī)構(gòu)職能設(shè)置、規(guī)范流程操作、完善體系文件為抓手，抓好體系建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮體系運(yùn)行效果。要堅(jiān)持以信息化改造為依托，扎實(shí)推進(jìn)電子商務(wù)建設(shè)，
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，以及如何提高崗位服務(wù)客戶的能力等，進(jìn)行了座談?dòng)懻?。并?duì)討論的相關(guān)資料進(jìn)行了整理歸檔，形成制度文件，保證“人一我十、共創(chuàng)價(jià)值”的服務(wù)理念通過(guò)每一個(gè)
