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健康發(fā)展作為“第一要務(wù)”，列入重要議事日程，正確處理好重點品牌發(fā)展進(jìn)程中的“三化”問題。
要謹(jǐn)防品牌“固化”。所謂品牌“固化”，意指品牌發(fā)展進(jìn)程中出
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客戶就業(yè)，對于扎實做好“六穩(wěn)”工作、全面落實“六保”任務(wù)都有現(xiàn)實意義。這里面需要厘清的是，煙草產(chǎn)業(yè)是國家的煙草產(chǎn)業(yè)，而不是煙草的產(chǎn)業(yè)。 三是煙草消費的安全
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的釋放，這也是市場發(fā)展的最大基本面。
第三，節(jié)禮消費。去年國慶、中秋佳節(jié)，我們已經(jīng)見識了旺盛的節(jié)禮消費，這是無論如何都需要高度重視、加大投入
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三是低估外部的沖擊。自去年“雙11”斷網(wǎng)下線以來，唱衰電子煙的聲音越來越多，資本的翻臉貌似也為這種判斷提供了支撐。然而，不管是電子煙線下的快速布局
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了它們以熱切響應(yīng)。
三是氛圍更好。在新品開發(fā)嚴(yán)格打表且市場準(zhǔn)入不斷收緊的背景下，既倒逼了各家品牌以更加審慎、更加嚴(yán)謹(jǐn)、更加科學(xué)的態(tài)度開發(fā)新品，極大地提高了新品開發(fā)的質(zhì)量
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——整體上都是圍繞做大品牌而展開，既對存量采取了強(qiáng)有力的重組整合，退的退、減的減、合的合；又對增量實行了嚴(yán)格的市場準(zhǔn)入，收緊了三類以上產(chǎn)品的開發(fā)
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少讓人有些擔(dān)心，是不是在吃老本，我們說了不算，品牌說了也不算，市場自有定論。相比于之前三類煙對四類煙的置換升級，現(xiàn)在從三類煙到一二
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，而中支煙更是以不到3%的份額比重做出了35%的增量貢獻(xiàn)，細(xì)支煙、中支煙加起來的增量占比已經(jīng)達(dá)到重點品牌四分之三以上，雖然絕對份額仍然有限，但增長確實已經(jīng)
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突破四分之三、二分之一，提供了幾乎全部增量，中支煙和細(xì)支煙占一類煙的份額比重繼續(xù)提升至超過四分之一，并完成了一半以上的增量貢獻(xiàn)。 有意思的是，
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超高端品牌的三次進(jìn)化。?一是爆珠加持。「國酒香」的異軍突起,表面上是引酒入煙的想象力,實際上是爆珠技術(shù)的不斷成熟,這也引領(lǐng)了很長一段時期的爆珠熱,不僅吸引到更多高價位爆珠產(chǎn)品的加入,為中式卷煙的題材
